Planejamento Estrategico Sorveteria

SUMÁRIO RESUMO EXECUTIVO.. 1 1- APRESENTAÇÃO DA EMPRESA.. 2 1.1- ELEMENTOS ESTRATÉGICOS PARA A VIABILIZAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIOS 2 1.1.1- Missão, visão, valores, metas e objetivos do negócio. 5 1.1.2- Setor de Atividade. 6 1.1.3- Perfil e Atribuição dos sócios. 6 2- FORMA JURÍDICA.. 9 2.1- SOCIEDADE EMPRESÁRIA.. 9 3- ENQUADRAMENTO TRIBUTÁRIO.. 9 3.1- ENQUADRAMENTO A NÍVEL FEDERAL. 9 3.1.1- Regime simples. 9 3.2- ENQUADRAMENTO A NÍVEL ESTADUAL. 9 …

Página 8-9 - Pensamento estratégico Vs. Pensamento Mercadológico ________ Página 10 - Estratégia: Características e Definições______________________ Página 11 - Níveis de Estratégia_____________________________________ Página 11 - Para tomar uma decisão estratégica, é importante analisar: ______ Página 12 - Categoria – Segmento – Nicho_____________________________ Página 13 - Critérios de segmentação do consumidor final_________________ Página 13 - Grupo estratégico…

para se desejar uma ocupação média que otimize a diária e mantenha patamar adequado de ocupação. A elaboração de um “plano estratégico” ou “ plano de marketing” é o caminho adotado para sistematizar as informações e estratégias a serem seguidas visando superar a concorrência com os produtos e serviços do hotel, atingindo a sua melhor posição no mercado. O plano estratégico do hotel deve incluir a definição dos preços de vendas (de diárias e de serviços) e as ocupações previstas a…

utensílios 45 Quadro 7– Plano de Ação 46 Quadro 8– Plano de Ação 47 Quadro 9 – Plano de Ação 48 ÍNDICE ANALÍTICO SUMÁRIO EXECUTIVO 9 1. REFLEXÃO ESTRATÉGICA 11 1.1 O Negócio 12 1.2 Visão 12 1.3 Missão 12 1.4 Políticas e Valores 12 1.5 Objetivos Estratégicos 13 2. ESTRUTURA LEGAL 13 2.1 Regime Jurídico e Enquadramento Tributário 13 2.2 Identificação dos Sócios 13 3. PLANO ORGANIZACIONAL 14 3.1 Estrutura Organizacional 14 3.2 Síntese das atividades da equipe dirigente 16 4 – ANÁLISE DO…

grão, cacau e sorgo”. Assim atendendo diversas empresas de grande, médio e pequeno porte. Distribuidora de Produtos Alimentos Riberdoces Ltda – A Riberdoces atende mercearias de pequeno porte, padarias, restaurantes, confeitarias, doçarias, sorveterias, mercados de bairros e até grandes redes de supermercados. A estrutura de vendas da Riberdoces é totalmente informatizada, com um departamento de telemarketing ativo e profissionais preparados para proporcionar um atendimento…

criminais de todos os funcionários, orientando sempre para que não reaja diante assaltos e prevenindo cliente para que não deixe seus pertence com bolsas, celulares e outros objetos de valor em cima da mesa. Além de possuir alarmes em lugares estratégicos com botão de emergência que permite acionar de maneira discreta a empresa que responsável pela segurança avisando a policia militar, tudo de modo óbvio para que não chame a atenção e não coloque os clientes em situação de risco.…

Turismo ACESSÍVEL MAPEAMENTO E PLANEJAMENTO ACESSIBILIDADE EM DESTINOS TURÍSTICOS Volume II Turismo ACESSÍVEL MAPEAMENTO E PLANEJAMENTO ACESSIBILIDADE EM DESTINOS TURÍSTICOS BRASIL-2009 Brasil. Ministério do Turismo. Turismo Acessível: Mapeamento e Planejamento do Turismo Acessível nos Destinos Turísticos. Volume II. Brasília: Ministério do Turismo, 2009, 52 p. 1. Turismo 2. Acessibilidade 3. Deficiência Ministério do Turismo Associação para valorização…

Os produtos e a tecnologia; O mercado potencial; Elementos de diferenciação; Previsão de vendas; Rentabilidade e projeções financeiras; Necessidades de financiamento. ÍNDICE ANALÍTICO |1 |PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO........................................................... |10 | | | |

relatório da Cetelem (2009), esse crescimento é favorável, pois como afirma Marcos Etchegoyen, presidente da Cetelem que “Existe uma grande transformação e ela pode se transformar em oportunidade se usarmos essas informações para fazer um planejamento estratégico de nossos negócios”, então o empreendimento deve aproveitar essa oportunidade de crescimento para ampliar os clientes, aumentando as vendas para poder competir no mercado regional de forma consolidada, visando atender as…

(Doutorado - Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção e Área de Concentração em Economia, Organizações e Gestão do Conhecimento) –Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo, 2011. 1. Pequena empresa. 2. Alinhamento estratégico. 3. Setor metal-mecânico. I. Título. DEDICATÓRIA À Heloísa, que nasceu durante o doutorado, e que mesmo sem compreender as razões da minha ausência, foi a inspiração deste trabalho, e ao André, por todo seu amor e…