Planejamento Estrategico Roteiro Cosmeticos

avaliado e rediscutido. Por fim todos os pontos analisados e comentados, as recomendações estratégicas serão partilhadas e discutidas. 2.0 – Fundamentação Teórica 2.1 – Diagnóstico Organizacional O diagnóstico é buscar e verificar o alinhamento estratégico da organização com os recursos existentes, descobrir quais os pontos fortes e vulneráveis, e a melhor forma de aproveitar as oportunidades e os recursos existentes para superar as dificuldades e aumentar a competitividade da…

“Bela Flora Cosméticos”..................................................2 1. Capa. ............................. ................................................................................... 2 2. Sumário . ............................. ............................. ................................................3 3. Sumário Executivo .. ............................. ............................. ............................. 4 4. Planejamento…

Empresa: Distribuidora de Cosméticos DePaula e Cia Ltda. Ramo de atividade: Venda e distribuição de produtos de higiene, beleza e cosméticos em geral. N° de funcionários: 1 Diretor Geral; 1 Gerente de Rh, 1 Gerente Comercial; 1 Gerente Financeiro, 1 Gerente de compras, 6 Vendedores, 1 Gerente de Distribuição, 3 auxiliares de distribuição e 3 auxiliares de Serviços gerais. Área Funcional: A empresa atua na captação e entrega de pedidos em supermercados, lojas de cosméticos, salões de…

ESTRATÉGIA EXECUTIVA - ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA GLAMOUR 1) Trace um roteiro de das suas principais ações para elaboração do planejamento, descrevendo cada um dos passos, desde a sua chegada na empresa até a divulgação dos resultados. Fui contratado pela empresa Glamour para elaborar seu Planejamento Estratégico. Após reuniões com os departamentos, para melhor conhecer a empresa, tracei as seguintes ações a serem apresentadas a Diretoria, em busca de novos ganhos.

EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Belo Horizonte – Minas Gerais 2014 Matheus Alves Domingos Análise do Planejamento Estratégico da Natura Cosmético S.A Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Belo Horizonte – Minas Gerais 2014 ROTEIRO DO TRABALHO SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2…

Semestre/Ano - 3º/2011 Estratégia de produção e desenvolvimento de produto em uma empresa do setor de cosméticos RESUMO O artigo tem o objetivo abordar de forma estratégica com alinhamento de produção, com o processo de desenvolvimento de produtos dentro da unidade de negócios. Ele foi realizado para um caso de estudo em uma empresa que pertence ao setor de cosméticos, pois com o resultado pode até permitir uma exemplificação dessa proposta de alinhamento.…

mesma e ao próprio mercado. Neste sentido, o planejamento estratégico é uma ferramenta de gestão que apresenta, de maneira integrada, o aspecto futuro das decisões institucionais a partir da formulação da filosofia da instituição, sua missão,sua orientação, seus objetivos, suas metas, seus programas e as estratégias a serem utilizadas para assegurar sua implementação. Para dimensionar a efetividade das ações estabelecidas no Planejamento Estratégico, as organizações devem…

AUXÍLIO NAS TOMADAS DE DECISÕES: UM ESTUDO DE CASO DE UMA EMPRESA FICTÍCIA Campinas 2013 A UTILIZAÇÃO DA ESTRATÉGIA EXECUTIVA NO AUXÍLIO NAS TOMADAS DE DECISÕES: UM ESTUDO DE CASO DE UMA EMPRESA FICTÍCIA: GLAMOUR COSMÉTICOS S/A Projeto de Pesquisa apresentado à Faculdade Anhanguera de Campinas – Unidade 1, como requisito parcial para obtenção do título de pós-graduação em MBA em Gestão Estratégica de Negócios. Campinas 2013…

pelo novo planejamento estratégico da organização, respeitando todas as restrições de nossos conceitos de visão, valor, ética e sustentabilidade, almejando o menor custo possível e o maior crescimento de market share de toda a história da empresa. Sumário 1. Introdução…………………………………………………………………...4 2. Identificação da Empresa GLAMOUR……………………………………5 3. Princípios Essenciais da Empresa GLAMOUR………………………….5 4. Modelo de Excelência em Gestão……………………………………….6 5. Planejamento…

EXERCÍCIO – ESTRATÉGIA EMPRESARIAL A empresa XYZ atua no mercado de São Paulo-SP, no ramo de cosméticos, há mais de 20 anos. Com uma estratégia voltada para os mercados A e B da capital paulista, a empresa sempre foi vista pelos seus clientes como uma fornecedora de produtos de qualidade, mesmo cobrando altos preços por eles. A empresa sempre foi considerada pelos concorrentes, fornecedores e parceiros como uma empresa que preza pela marca de seus produtos, sempre valorizando seus recursos