Planejamento Estrategico Roteiro Cosmeticos

Centro de Educação a Distância Atividade Prática Supervisionada Disciplina: Empreendedorismo Prof. Me. Jefferson Dias Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos SUMÁRIO DESENVOLVIMENTO PLANEJAMENTO / PLANO DE NEGOCIO.......................................................................01 1. SUMÁRIO EXECUTIVO ................................................................................................02 2.…

produto.....................................................8 3. DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL/ RINALDO LIMA LIMA..........................9 3.1 Descrição da Organização.................................................................10 3.2 Planejamento Estratégico do Negócio..............................................11 3.3 Análise de Mercado.............................................................................12 4. CUSTO DE FORMAÇÃO DE PREÇOS/ EDILSON GONÇALVES…

Ações----------------------------------------------------------------------------11 Roteiro de execução------------------------------------------------------------------------------12 Conclusão -----------------------------------------------------------------------------------------13 Bibliografia ---------------------------------------------------------------------------------------14 Introdução O planejamento deste trabalho teve inicio com pesquisa para…

elaboração deste projeto, deverão estar envolvidas as técnicas do planejamento estratégico com objetivo de elucidar o futuro organizacional, garantindo sua sobrevivência e posicionamento mercadológico, assim como, a utilização da administração de produção e operações para realizar objetivos e metas com aplicação da criatividade e inovação. A base do PIM é a disciplina: Planejamento estratégico. Os conceitos do planejamento estratégico deverão ser aplicados à realidade da empresa…

.........................1 3. Previsões de Vendas, Rentabilidade e Projeções Financeiras.........................1 4. Necessidades de Financiamento .....................................................................1 2 PLANEJAMENTOS ESTRATÉGICOS DO NEGÓCIO 1. Missão..............................................................................................................1 2. Visão ...................................................................................

implantação de um salão de beleza, denominado “ Ely Hair” na cidade de São Paulo, bairro Moema que objetiva atuar no ramo de serviços e produtos de beleza. Os principais serviços oferecidos serão: corte de cabelo, tintura, manicure, pedicuro, depilação, cosméticos e etc. Visando uma boa interação entre a empresa e clientes, será disponibilizado um atendimentodiferenciado. Com isto, a empresa pretende fidelizar e atender às demandas dopúblico feminino pinhaiense.Através de pesquisas,…

Universidade Federal de São Carlos Departamento de Produção O processo de Benchmarking: estudo de caso em uma empresa de cosméticos Orientador: Dr. José Flávio Diniz Nantes Nathália Cinto Barbieri São Carlos, novembro de 2012 AGRADECIMENTOS Aos meus pais, Fátima e Danilo Barbieri pelo carinho, amor, compreensão e incentivo em todos os momentos. Ao professor Dr. José Flávio Diniz Nantes por toda a orientação necessária para a realização desta monografia. Aos amigos e professores do…

................11 6.3. Promoção ......................................................................................11 6.4. Localização do negócio..................................................................11 6.5. Plano estratégico ...........................................................................11 6.6. Análise do modelo SWOT..............................................................12 7. Plano Financeiro.................................................

LISTA DE FIGURAS Figura 2.1 - Escova desenvolvida pela Naturallygreen (Empresa de produtos naturais), feita da árvore Salvadora Pérsica......................................... 17 Figura 3.1 - Concentração de empresas de cosméticos no Brasil divididos pelas regiões.................................................................................................. 21 Figura 3.2 - Potencial de mercado da versão Premium em relação as outras categorias de escovas dentais.....

o que chama-se de visão estratégica do negócio, pois permite enxergar oportunidades e ameaças decisivas para o futuro da empresa. EMPRESA: Produtoras de Hollywood VISÃO MÍOPE Filmes VISÃO ESTRATÉGICA diversão e cultura Revlon Cosméticos beleza Estrela Brinquedos alegria Arisco Tempero alimento SLC Máquinas agrícolas tecnologia para a Fatores Competitivos •Preço de produto •Prazo de entrega •Inovação do produto •Atendimento pós-venda…