Planejamento Estrategico Para Uma Empresa Do Terceiro Setor

GONÇALVES DE SOUZA RA: A460EG-3 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO TERCEIRO SETOR ASSOCIAÇÃO VIVER EM FAMILIA PARA UM FUTURO MELHOR SÃO PAULO - SP 2013 BRUNA AMARAL SANTOS RA: A55421-1 FÁBIA MOURA DA SILVA RA: A5505D-1 FRANCISCA LENIJANE LOPES MARTINS RA: A5369H-0 LARISSA ALVES DA SILVA FONTES RA: A437DA-5 LUANA LIMA DOS SANTOS RA: A5459F-3 PAULO RICARDO GONÇALVES DE SOUZA RA: A460EG-3 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO TERCEIRO SETOR ASSOCIAÇÃO VIVER…

PLANJEMANTO ESTRATÉGICO NO TERCEIRO SETOR Planejamento estratégico, pode ser visto como o processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando a otimização do grau de interação com o ambiente e atuando de forma inovadora e diferenciada dentro de uma organização. O planejamento estratégico é um recurso bastante utilizado como suporte a mais adequada tomada de decisão de modo que as empresas antecipem…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO SUPERIOR EM Tecnologia em processos gerenciais PAULO SILAS ANGELO MARQUES PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA ONG PEQUENINOS a) Sete Lagoas 2011 PAULO SILAS ANGELO MARQUES PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA ONG PEQUENINOS * Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção do título de Tecnólogo em Processos Gerenciais * * Orientador:…

Proposta de um modelo de planejamento estratégico para instituições sem fins lucrativos A strategic planning model for not-for-profit organizations Braulio Oliveira* Erineide Sanches Ross** Helen Yara Altimeyer*** Resumo O crescente número de instituições sem fins lucrativos, bem como a complexidade das suas operações e relacionamentos, implica a necessidade de utilização de técnicas profissionais de gestão. Este trabalho apresenta a importância do planejamento estratégico…

do mercado no qual está inserida, tem feito com que cada vez mais se torne acirrada a disputa para que as empresas mantenham as suas atividades, fazendo com que estas mesmas venham buscar a cada dia novas ferramentas e técnicas administrativas, pois só assim conseguirão manter-se neste mercado tão competitivo. É neste momento que se faz necessária a preparação de um Planejamento Estratégico, no qual deverão ser desenvolvidas as ações e quais atitudes que deverão ser tomadas e executadas,…

Estratégias? O Processo de Formulação Estratégica em uma Organização do Terceiro Setor Autoria: Maurício Fernandes Pereira, Fabiana de Agapito Resumo: Tem havido recentemente um grande interesse por parte dos autores em entender como se desenvolve a prática da estratégia organizacional. Partindo desta tendência, o presente trabalho descreve como ocorre o processo de formulação estratégica em uma organização pertencente ao terceiro setor – o SESC/SC (Serviço Social do Comércio em…

ALTIMEYES, H.Y. Proposta de um modelo de planejamento estratégico para instituições sem fins lucrativos. Rev. FAE, v.8, n.1, p.69-80, 2005. Proposta de um modelo de planejamento estratégico para instituições sem fins lucrativos. Introdução Uma alternativa para as classes menos favorecidas são as entidades sem fins lucrativos. Atualmente, observa-se o crescimento em importância e em quantidade de organizações denominadas “semfins lucrativos” ou do “terceiro setor”, o que implica a…

SEGMENTO OBJETO DO ESTUDO 5 2.2 CONCEITOS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 7 2.3 CONSIDERAÇÕES DO ITEM 8 3 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 9 1 INTRODUÇÃO O projeto experimental tem como objeto de estudo a Associação Cidade Escola Aprendiz, situada no município de São Paulo. O objetivo deste trabalho é de formar profissionais de turismo capazes de administrar e empreender empresas e novos negócios; planejar e executar planos estratégicos em empreendimentos e o…

FERNANDA MARIA VIEIRA DOS SANTOS PRÁTICAS DE Planejamento estratégico em uma organização do terceiro setor: O Caso do Grupo Girassol Juazeiro - BA 2012 UNIVERSIDADE FEDERAL DO VALE DO SÃO FRANCISCO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO FERNANDA MARIA VIEIRA DOS SANTOS PRÁTICAS DE Planejamento estratégico em uma organização do terceiro setor: O Caso do Grupo Girassol

Planejamento estratégico, tático e operacional Planejamento é um processo gerencial articulado de definição de objetivos e escolha dos meios para atingi-lo e que fornece um mesmo Norte para toda equipe, uma ferramenta de informações para ajudar nas tomadas de decisão futuras. Segundo Kotler ele visa uma melhor interação com o ambiente, ou seja, se a empresa sabe como quer estar posicionada no mercado daqui a algum tempo e planeja como vai fazer para conseguir isso, então fica mais…