Planejamento Estrategico Para Uma Empresa Do Terceiro Setor

A função do planejamento estratégico O planejamento estratégico é um importante instrumento de gestão para as organizações na atualidade. Constitui uma das mais importantes funções administrativas e é através dele que o gestor e sua equipe estabelecem os parâmetros que vão direcionar a organização da empresa, a condução da liderança, assim como o controle das atividades. O objetivo do planejamento é fornecer aos gestores e suas equipes uma ferramenta que os municie de informações para…

atividade no prazo estipulado. Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). Leia o texto atentamente, a seguir: Paloma Herrera investe em lojas de rua A empresa de sapatos Paloma Herrera começa a colocar em prática seu plano de expansão, que inclui a abertura de 20 novas lojas nos próximos 10 anos. “Nós estamos fazendo uma reestruturação e a intenção é abrir filiais no Brasil inteiro”, diz Ramon…

1.3 PERGUNTAS DE ESTUDO 4 1.4 OBJETIVOS 4 1.4.1 Objetivo Geral 4 1.4.2 Objetivos específicos 4 1.5 JUSTIFICATIVA 4 2 ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL 6 2.1 CONCEITO E EVOLUÇÃO DA ESTRATÉGIA 6 2.2 CONCEITO E EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ESTRATÉGICO 7 2.2.1 Responsabilidade Social das Empresas 8 2.3 ESTRATÉGIA E DESEMPENHO 9 2.4 COMPONENTES DA ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL 10 2.5 FASES DA ORGANIZAÇÃO 11 2.6 HISTÓRICO DA QUESTÃO ESTRATÉGICA 11 2.7 QUANDO FORMULAR ESTRATÉGIAS 12 2.8 DIFICULDADES NA…

lucrativos compõem o terceiro setor e tem importante papel na sociedade promovendo mudanças sociais, mas para que seus objetivos sejam concluídos é necessário que a Organização tenha profissionais capacitados, porém, essas organizações contam com a colaboração de voluntários para a maior parte de suas atividades comprometendo em alguns sentidos o desenvolver da comunidade na qual atua, pois como em toda organização, é necessário o estabelecimento de objetivos, políticas de planejamento e…

prática comunicacional nas organizações e qual tem sido o papel da área de Relações Públicas nesse contexto, a autora realizou uma pesquisa de campo junto a uma amostra de organizações públicas (primeiro setor), organizações privadas (segundo setor) e organizações não-governamentais (terceiro setor). As respostas obtidas e os depoimentos colhidos expressam muito da realidade comunicacional que se conhece no cenário nacional. Existe uma valorização crescente da comunicação nas…

a sociedade necessita de um processo de planejamento que suporte o desenvolvimento de indicadores do seu desempenho operacional, acadêmico e social, e que sirva como instrumento de gestão e auxílio à tomada de decisão e ao processo de prestação de contas a sociedade. Acredita-se que por meio de um processo de planejamento estratégico institucional integrado é possível desenvolver um modelo de gestão participativa que visualize o mercado e o setor educacional brasileiro de…

sociais de diferentes atores não apenas governamentais, mas, sobretudo de organizações não governamentais, associações, fundações, assim como, mais recentemente, algumas iniciativas partindo mesmo do setor privado e que se exprimem nas noções de cidadania corporativa ou de responsabilidade social da empresa. Essa emergência súbita do termo na agenda do debate público e mediático indica duas tendências. A primeira diz respeito a sua própria banalização. Ou seja, o termo tem se prestado…

Universidade Estácio de Sá Curso de Graduação em Administração Disciplina: Administração Financeira II Professor: Carlos Porto PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO , Novembro de 2005 SUMÁRIO 1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, p. 05 1.1 Visão, p.05 1.2 Missão, p.05 1.3 Produtos e Serviços. p.06 1.4 Análise do Ambiente Externo, p. 06 1.5 Análise do Ambiente Interno, p.07 1.6 Definição dos Objetivos, p.08 1.7 Análise Setorial e o Mercado, p.08 2.…

BUFFET PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Caracterização do Negócio / Pagina Introdutória GRUPO FORMULÁRIO A Nome e Endereço da Empresa Reino Mágico Taboão da Serra Taboão da Serra Nome e Endereço dos Dirigentes Nomes e Endereço dos Dirigentes Alana Barroso Novaes Alana Barrozo Novaes – Rua: Dom João Guedes de

Planeamento O planejamento estratégico é um conjunto de atividades que tem por objetivo elaborar um plano de curto (1 a 2 anos), médio (3 a 4 anos) ou longo prazo (5 anos ou mais ). Sua importância reside no fato de que ele contribui para realizar a adequada alocação de recursos e fortalecer a organização (Mara,2000,p.211-212). Drucker (1995,p.39) reforça esse pensamento ao afirmar que uma organização sem fins lucrativos requer quatro coisas para funcionar: um plano, marketing,…