Planejamento Estrategico Para Salão De Beleza

Education Fundação Getúlio Vargas - FGV Gestão Empresarial – Turma 84 Avaliação do plano operacional da empresa Doce Lar com foco no Planejamento Estratégico Campinas Dezembro de 2012 IBE – Business Education Fundação Getúlio Vargas - FGV Gestão Empresarial – Turma 84 Avaliação do plano operacional da empresa Doce Lar com foco no Planejamento Estratégico Trabalho de conclusão de curso apresentado com o objetivo de atender norma do MEC, conforme Resolução CNE/CES…

1 INTRODUÇÃO O projeto desenvolvido e apresentado tem como objetivo principal demonstrar a viabilidade de construção, manutenção e administração de um salão voltado exclusivamente aos cuidados estéticos infantis. Procurou-se, de maneira simplificada, demonstrar as etapas necessárias para a concretização dessa idéia, seguindo todos os princípios e fundamentos transmitidos a nós em dois anos de curso. Com a realização do projeto percebeu-se o anseio da sociedade, de um modo geral, em possuir

FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO ORGANIZAÇÃO DA AÇÃO EMPRESÁRIAL Trabalho apresentado á Faculdade Anhanguera como requisito parcial para obtenção do titulo de Tecnólogo em Logística Profª. Oriana Martins SÃO PAULO 2013 SUMÁRIO Introdução 05 Capítulo 1 - Trabalho Academico, Respostas da primeira etapa da ATPS 06 Respostas da primeira etapa da ATPS continuação 07 Analise Sowt 08 Estrategias,organograma 09 Estrategias,organograma continuação 10…

| a) Elaborem o mapeamento do processo: • Identificação da missão do processo; O objetivo do processo a ser elaborado é organizar os registros dos clientes que chegam ao salão para receber algum tipo serviço. Sendo atividade relevante para o controle de atividades realizadas dentro do salão de beleza. • Caracterização do processo, com a identificação dos limites do processo, fornecedores, entradas, processamento, saídas, clientes e seus monitoramentos. Entradas: Computador

PLANO ESTRATÉGICO – EMPRESA KAPEH O Planejamento Estratégico seria o processo de elaboração da estratégia, na qual se definiria a relação entre a organização e o ambiente interno e externo, bem como os objetivos organizacionais, com a definição de estratégias alternativas (MAXIMIANO 2006). Também é um processo que mobiliza a empresa e escolher e construir seu futuro (Pagnocelli & Vasconcelos, 2001). APRESENTAÇÃO DA EMPRESA Desde o ano de 2004 a empresa Kapeh vem desenvolvendo…

ATPS PROCESSOS GERENCIAIS Profº David Moraes davidmoraes@aedu.com davidmoraes@anhanguera.com ATPS – Processos Gerenciais DESAFIO Você foi contratado para atuar como staff em uma empresa do ramo de beleza (B.O.N.I.T.A. Ltda.) Funcionários 3 1 Cabelereiros Recepcionista 2 Manicures 1 Massagista 1 Esteticista 1 Vendedora de produtos importados ATPS – Processos Gerenciais A empresa trabalha exclusiva com revendas de cosméticos e maquiagem…

e a beleza de nossos clientes. Visão: Ser reconhecida como uma marca de Prestígio e referência no ramo de cosméticos e beleza. Valores: Atuar com ética, respeito, comprometimento, qualidade e transparência; Honrar compromissos e ter a preferência do cliente. Passo4 (Equipe) Entregar todos os conceitos pesquisados no passo 1,2e3 ao seu professor, em forma de relatório, seguindo as normas da ABNT. Esse material também pode ser usado como introdução na elaboração do Planejamento…

RESUMO Este trabalho tem por objetivo orientar o gestor da empresa Gi By La Femme Bem Estar e Beleza, no processo de adaptação ao uso do EPI dentro de um salão de beleza. A partir da pesquisa da moderna Gestão de Pessoas, adquiridas no livro texto das disciplinas cursadas na Faculdade Anhanguera de Piracicaba, desenvolvemos uma estratégia de ação em segurança do trabalho dentro da organização, tendo como perspectiva fazer com que o EPI seja aceito pela equipe, de uma maneira que eles

APRESENTAÇÃO DA EMPRESA: O tele-cabelereiro atua no ramo de cabelereiro há 4 anos. É uma empresa na qual fornece serviços de beleza a domicilio. A organização consta com 39 funcionarios e 2 socias, que trabalham em um escritório localizado em Copacabana. Na sede de Copacabana recebemos as ligações para serem repassadas para nossas funcionarias que esperam no local. A empresa tem uma constante preocupação com a qualidade, higiene e o bem estar dos funcionários e dos clientes.

1 SUMÁRIO EXECUTIVO O presente Plano de Negócios tem como objetivo demonstrar a viabilidade do empreendimento e o planejamento de um salão de beleza. Capricho Salão de Beleza e Estética foi o nome proposto para a empresa, que terá como foco o atendimento customizado, rápido e de excelência de qualidade. O Capricho terá sede fixa no Bairro Caminho das Árvores, Av. Tancredo Neves, 756, Salvador- BA. Será alugada uma loja no endereço acima, com a finalidade