Planejamento Estrategico Para Salão De Beleza

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” FACULDADE INTEGRADA AVM REPOSICIONAMENTO DE UMA REDE DE BELEZA PARA ENTRAR NA REGIÃO DE ALTO PADRÃO Por: Vânia Ribeiro da Silva Orientador Prof. Jorge Vieira Rio de Janeiro 2011 2 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” FACULDADE INTEGRADA AVM REPOSICIONAMENTO DE UMA REDE DE BELEZA PARA ENTRAR NA REGIÃO DE ALTO PADRÃO Apresentação Candido de Mendes monografia como à requisito

empreendedora utilizou um amplo e bem localizado imóvel da família para instalar um Salão de Beleza, após anos de trabalho percebeu que os lucros mensais do negócio estavam estabilizados e rendiam aproximadamente R$ 5 mil por mês, no entanto, caso optasse por alugar o imóvel obteria um aluguel mensal de pelo menos R$ 8 mil, esse seria portanto o seu custo de oportunidade, ele não aparece na contabilidade do Salão de Beleza, mas mostra a empresária qual é a melhor opção de emprego do imóvel.

Tatuapé, como exigência parcial do curso de Tecnologia em Processos Gerenciais e Turismo, para conclusão do Módulo, Planejamento Estratégico. Orientadora: Profª. Ms. Giuseppina Adele Rischioni. São Paulo 2013 RESUMO Trabalho de Graduação Interdisciplinar, foi baseado em Planejamento Estratégico e o projeto de estudo é empresa Company hair. Um salão de beleza, tendo seus serviços de qualidade e atendendo o publico feminino e masculino da zona leste de…

Introdução A New Choice – Salão de Beleza Delivery mescla funcionabilidade com personaliodade e sofisticação.Oferece estrutura toda voltada para a beleza delivery, uma alternativas para clientes com pouca disponibilidade de horário,que não abre mão de um excelente atendimento, mas no conforto de sua residencia.Oferece serviços confiáveis e de qualidade com pontualidade e segurança, com as mesma qualidades de um salão convencinal.

conceitos relevantes na possível identificação no desenvolvimento ao novo modelo de Recursos Humanos na empresa. Tendo a necessidade de pesquisa e análise sendo que o gestor possa perceber formas importantes para o fortalecimento dando ênfase ao planejamento estratégico ressaltando os pontos fortes e fracos que devem ser aprimorados ajustando as informações essenciais para formação de ações possibilitando a elaboração de propostas e recomendações que poderão ser adotadas e contribuir com…

dar qualquer passo importante, é necessário conhecer em profundidade em que estado a empresa se encontra. Só um bom plano de negócios pode lhe dar essa segurança. Visando atender essas expectativas o setor de empreendedorismo ligado ao segmento de beleza no Brasil é um dos que mais cresce nos últimos anos. O Brasil já é o 4° pais no ranking de venda de produtos de higiene pessoal, perfumaria e cosméticos. É fato que as pessoas vêm valorizando bastante o cuidado com a aparência e…

Estratégia Empresarial Planejamento estratégico Profº Ricardo de Abreu Barbosa Andreia Pinheiro Elaine Souza Glauce Aparecida Ferreira Hellen Mendes Karoline de Souza Espaço Beauty Missão Proporcionar atendimento dedicado a quem procura cuidar dos cabelos e das unhas, contando sempre com profissionais experientes e qualificados. Assim como praticar preços justos e coerentes com o serviço prestado Visão A arte de cuidar como auxiliador da beleza natural evidenciando o que há de melhor no ser

ECONÔMICO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO LABORATORIO DE GESTAO IV PROFESSOR MARIO DE SOUZA ALMEIDA PLANO DE NEGOCIOS PARA IMPLANTAÇAO DE SALAO DE BELEZA NA CIDADE DE FLORIANOPOLIS/SC ALUNA: MONIQUE CAMILLI BECKER Florianópolis 2013 1. INTRODUÇAO Ano a ano, na última década o mercado de beleza, segundo dados da Fecomercio São Paulo (com base na pesquisa do IBGE), representa hoje gastos mensais na marca de R$ 1 bilhão! São Paulo,…

definido pelas suas funções no interior da organização: é a pessoa a quem compete a interpretação dos objetivos propostos pela organização e atuar, através do planejamento, da organização, da liderança ou direção e do controle, a fim de atingir os referidos objetivos. Daqui se conclui que o gestor é alguém que desenvolve os planos estratégicos e operacionais que julga mais eficazes para atingir os objetivos propostos, concebe as estruturas e estabelecem as regras, Políticas e…

Sócio Administrador -que tem a administração da empresa Sócio Oculto – consta no contrato social somente como participação Sócio cooperador – participa ativamente dos trabalhos da empresa Oportunidades e Ameaças As ameaças dependem do planejamento estratégico de uma empresa, que tem que estar preparada para qualquer ameaça e sempre pronta para oportunidades. Como por exemplo: planejar espaço físico da empresa, visando expansão; manter capital de giro suficiente para novos…