Processos Gerenciais

Processos Gerenciais
ETAPA 1

Passo 1:
Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso.
Habilidades Técnicas: Consistem em utilizar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos necessários para a realização de tarefas específica com base em seus conhecimentos e experiência profissional. É a habilidade que se baseia em coisas concretas como desenhar um projeto, compor um cronograma, etc. Está diretamente relacionada ao hardware disponível.

Habilidades Humanas: É a capacidade que o gestor precisa ter para trabalhar diretamente com pessoas, ter o discernimento necessário quando exigido, saber fazer com que todos se sintam importantes e uteis para a organização e o mais importante, que todos os colaboradores tenham motivação no trabalho para que tudo ocorra da melhor maneira possível, fazendo isso com certeza trará os melhores resultados possíveis para a organização.

Habilidades Conceituais: Consistem na capacidade de lidar com idéias e conceitos. A habilidade conceitual proporciona idéias globais e conceitos, valores e princípios que permitem saber aonde chegar, a fim de definir o comportamento e as ações futuras necessárias, além da capacidade de diagnóstico para resolução de problemas e de visão futura e antecipatória.

O conceito de empresa, de gestor e empresário.
Empresa: As empresas representam um tipo de organização: a organização focada no lucro. As empresas constituem uma das complexas e admiráveis instituições sociais que a criatividade e engenhosidade humana construíram. As empresas de hoje são diferentes das de ontem e com certeza amanhã e no futuro também serão. Não há duas empresas semelhantes, pois as principais características das empresas é a sua enorme diversidade: as empresas podem assumir diferentes tamanhos e estrutura organizacionais. Existem empresas dos mais diversos ramos de atividade que utilizam diferentes tecnologias para produzir bens ou serviços dos mais variados tipos, vendidos e distribuídos