PROCESSOS GERENCIAIS
PLANEJAMENTO ORGANIZAÇÃO DA AÇÃO EMPRESÁRIAL
Trabalho apresentado á Faculdade Anhanguera como requisito parcial para obtenção do titulo de Tecnólogo em Logística Profª. Oriana Martins
SÃO PAULO
2013
SUMÁRIO
Introdução 05
Capítulo 1 - Trabalho Academico, Respostas da primeira etapa da ATPS 06 Respostas da primeira etapa da ATPS continuação 07 Analise Sowt 08 Estrategias,organograma 09 Estrategias,organograma continuação 10
Capítulo 2 – Considerações Finais
Conclusão final 11
Referências 12
INTRODUÇÃO
O objetivo do trabalho a seguir é mostrar o conhecimento adquirido em sala de aula, além de adquirir novos, sobre o temas os fundamentos da administração e planejamento de ação empresarial, veremos seus tipos e conceitos, nos quais foram adquiridos através de pesquisas via internet e livros, que cada integrante do grupo colaborou para obtenção destes dados.
05
ETAPA 1
1. As habilidades técnicas estão os conhecimentos adquiridos em sua área de aplicação, ou seja, é muito importante que um gestor ter bons conhecimentos em área
Comunicação eficaz: um bom gestor deve investir seu tempo em comunicação;é um distribuidor de informações visando sempre atender às vontades dos diversos stakeholders do projeto.
Influência na organização:
Como integrador, a principal função do gestor é integrar todos os pedaços de um projeto em uma unidade coesa;é essencial que ele tenha influência na organização para exercer esse papel de integrador.
Liderança: o gestor é uma referência da equipe e do cliente e não um obstáculo.
Motivação: é um profissional auto-motivado (pró-ativo) e que motiva os demais integrantes da equipe, valorizando as qualidades individuais e apontando as melhorias necessárias.
Resolução