Planejamento Estrategico Para Pequena Empresa

a) Viviane Aparecida viveiros de carvalho planejamento estratégico em micro e pequenas empresas Trabalho de Conclusão de Curso aprovado, apresentado à Universidade Norte do Paraná – UNOPAR, no Centro de Ciências Empresariais e Sociais Aplicadas, como requisito parcial para a obtenção de título de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos, com nota final igual a _____ conferida pela Banca Examinadora formada pelos professores:

necessário possuir um bom planejamento, ou seja, podemos dizer que planejar é decidir antecipadamente o que fazer como fazer e com quais recursos necessários. Considerando os grandes níveis hierárquicos, o planejamento pode ser dividido em três tipos: planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional. Os três tipos de planejamento relacionam-se aos níveis de decisão são o planejamento estratégico, que está relacionado aos objetivos de toda a empresa, com…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGIO VOLTADO PARA PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS¹ Aline de Carvalho Pereira, RA: 5867651 (aline.pereira@urbplansa.com.br) ² Giselle Batista, RA: 5880950 (gisellebatista92@gmail.com) ² Glaucia Lacerda Tavares, RA: 4726900 (glau_glau3@hotmail.com)² RESUMO O artigo desenvolvido alinhava-se sobre a metodologia a de atuação das micros e pequenas empresas no mercado que na maioria das vezes obtém êxito se fixando em mercados pequenos e isolados, que passam…

1 INTRODUÇÃO No contexto atual, onde alguns benefícios comerciais foram trazidos às empresas com a globalização, como a possibilidade de negociação entre empresas dos mais diversos lugares do mundo. O mercado econômico cada vez mais competitivo e exigente, também decorrente desta globalização, coloca estas empresas em uma situação de maior probabilidade de risco e vulnerabilidade. Portanto, exigi-se das empresas, eficácia nas decisões administrativas, através de ações baseadas em…

antes dos outros. Site Planejamento Estratégico. Disponível em: . Acesso em: 25 set. 2012.  SANTOS, Paulo Barreto dos. O desafio do administrador do futuro. Site Artigos.com. Disponível em: . Acesso em: 25 set. 2012. 2 Discutir com seu grupo sobre os resultados do estudo dos Passos 1 e 2 e fazer, nas Considerações Finais do relatório iniciado no Passo 1, um confronto entre a mensagem dos Professores Shinyashiki e Santos e o conteúdo pesquisado sobre Planejamento. Partir…

economia de troca -----------------------17 FIGURA 2. Planejamento Estratégico e o Processo de Marketing----------------------------25 FIGURA 3. Áreas em que pequenas empresas acreditam que tem uma vantagem sobre grandes empresas concorrentes-------------------------------------------------------34 LISTA DE QUADROS Quadro 1. Planejamento Estratégico Geral…

TRÊS LAGOAS – MS SETEMBRO/2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO.......................................................................................................................04 1. ETAPA 1: CARACTERÍSTICA DA EMPRESA (microempresa).....................................05 1.1 DESCRIÇÃO DE UMA MICROEMPRESA FICTÍCIA..............................................06 2. ETAPA 2: QUESTÕES SOBRE A MATEMÁTICA FINANCEIRA...........................

DIFICULDADES DE REALIZAR O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM EMPRESAS INCUBADAS FRANCISCO RIBEIRO DE ALMEIDA Graduado em engenharia civil pela Escola Politécnica da USP, MBA-Finanças Empresariais pela FEA/FIA e mestrando em administração pela FEA/USP. Leciona na graduação das Faculdades de Valinhos (FAV). E-mail: chicoalmeida@hotmail.com RESUMO Este artigo buscou o processo de planejamento estratégico em empresas incubadas. Para descrever as dificuldades encontradas pelas empresas, o…

Estratégia para Pequenas Empresas Qual é meu negócio? A Estratégia para Pequenas Empresas1 Edson R. Barbero2 Flávio A. M. Barreiros3 Pode me dizer, por favor, qual caminho devo seguir daqui ? Claro – disse o gato - mas isso depende bastante de onde a senhora quer chegar. Lewis Carrol (1832-1898). - - competição é mais do que nunca fator decisivo para a sobrevivência e sucesso das Pequenas Empresas. A ampliação das fronteiras comerciais, a queda dos protecionismos…

abordados são gestão de pequenas e médias empresas, território crescente numa economia em constante mudança como a brasileira, onde a participação de mercado destas é muito representativa, planejamento para empresas familiares, que por muitas vezes perdem seu foco, mesmo tendo grande potencial por falta de uma missão a se seguir, ênfase na gestão de finanças pessoais e empresariais com ênfase em investimentos, tema relevante não somente para o gestor em relação a sua empresa, mas também…