Planejamento Estrategico Para Pequena Empresa

sob a orientação da professora: Marcileide Muniz Cavalcante. Capão Bonito - SP 2012 Resumo Esse é um Projeto Integrador de pesquisa aberta para análise dos processos gerenciais da empresa Mercearia Venâncio - ME. Essa pesquisa tem como principal objetivo descobrir a importância da empresa na economia local, seu processo de evolução desde o nascimento até o patamar em que se encontra agora e como os procedimentos administrativos adotados influenciam seu faturamento e seu…

Revista Hórus, volume 5, número 2 (Abr-Jun), 2011. 1 CONTROLADORIA EMPRESARIAL: GESTÃO FINANCEIRA EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Daniel de Amorim Gonçalves1, Marcelo Losilla2 RESUMO O presente trabalho ilustra a importância do controle do gestor ou empreendedor no universo das MPEs, assim como a utilização de instrumentos, ferramentas e ações que venham aperfeiçoar o processo gerencial e organizacional dentro das mesmas. Para tanto, utilizou-se conceitos e dados de…

DA SILVA BITENCOURT PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO APLICADO A UMA MICROEMPRESA DO RAMO PET SHOP CACHOEIRINHA 2013 JAQUELINE DA SILVA BITENCOURT PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO APLICADO A UMA MICROEMPRESA NO RAMO PET SHOP Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração de Empresas do Complexo de Ensino Superior de…

Planejamento Estratégico para a Empresa Alimenticia Porções e Cia Ltda Me. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA A PORÇÕES E CIA LTDA RESUMO: O presente artigo tem como tema o planejamento estratégico para a Porções e Cia Ltda Me, uma pequena empresa familiar do ramo alimentício, situada na cidade de Cosmópolis. Foi possível identificar que a Porções e Cia Ltda Me não têm um planejamento que possa auxiliá-la nas tomadas de decisões O principal objetivo desse estudo é apresentar um processo…

processo do planejamento estratégico é uma maneira de a empresa se conhecer melhor, levando em consideração acontecimentos passados e do presente como uma forma de “prever” o futuro dos ambientes interno e externo da empresa. Este planejamento serve como base para definir ações que devem ser realizadas no presente para que se atinjam os objetivos futuros da organização. As pequenas empresas no Brasil, devido ao clima de incerteza em que vivem, têm uma grande dificuldade em realizar um…

A IMPORTÂNCIA DA CONTROLADORIA NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS RESUMO As micro e pequenas empresas comerciais representam 90% da malha empresarial nacional. Com as constantes mudanças e aumentos na competitividade entre essas empresas, é cada vez mais necessária uma política especializada de gestão. E é por consequência dessas mudanças que surgiu a controladoria, representada pela figura do controller, que vem a cada dia crescendo e ganhando mercado. Muitos desses empresários não…

O planejamento estratégico nas pequenas e médias empresas O mercado atual é dinâmico, altamente competitivo e globalizado, exigindo um refinado conceito de estratégia para que as empresas possam buscar o melhor posicionamento dentro das suas áreas de atuação. Empresas de qualquer porte, mas especialmente as pequenas e médias, são freqüentemente mais eficientes quando realizam planejamento estratégico e, em decorrência, oferecem serviços e produtos personalizados a seus clientes.…

A IMPORTÂNCIA DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS: ESTUDO DE CASO RESTAURANTES SOCALDINHO LOCALIZADOS EM RECIFE Projeto de Pesquisa apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos da Universidade Estácio de Sá, como requisito parcial à aprovação da disciplina Metodologia de Pesquisa RECIFE, 16 DE SETEMBRO DE 2014 1) DELIMITAÇÃO DO TEMA: Mostrar a importância do gerenciamento de projetos para empresa Socaldinho, aplicando as boas práticas…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MARLIZE SCHULLER JULIO CESAR DALL PUPPO Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Bacharelado em administração (ADG 0911) – Trabalho de Graduação ____/____/_______ RESUMO falta Palavras-chave: __________.__________. __________. 1 INTRODUÇÃO Para que uma empresa se torne competitiva no mercado globalizado, ela deve se aperfeiçoar continuamente, procurando adaptar seus processos e sua estrutura organizacional à nova realidade de constantes mudanças

Neste estudo é possível compreender a importância do planejamento estratégico, especialmente planejamento financeiro, em microempresas. Para se consolidar no setor mercadológico é necessário que a instituição faça uso das ferramentas da organização administrativa, objetivando alcançar bons resultados. No artigo em questão também será desenvolvido um plano de gestão financeira com base na análise da eficiência e dos benefícios que a ferramenta trás para microempresas, obtidos por meio de…