controladoria

Revista Hórus, volume 5, número 2 (Abr-Jun), 2011.

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CONTROLADORIA EMPRESARIAL: GESTÃO FINANCEIRA EM MICRO E
PEQUENAS EMPRESAS
Daniel de Amorim Gonçalves1, Marcelo Losilla2

RESUMO
O presente trabalho ilustra a importância do controle do gestor ou empreendedor no universo das MPEs, assim como a utilização de instrumentos, ferramentas e ações que venham aperfeiçoar o processo gerencial e organizacional dentro das mesmas. Para tanto, utilizou-se conceitos e dados de informações retiradas de referências bibliográficas e sites especializados sobre gestão de controladoria, com bases teóricas fortes, através das quais se pode constatar e analisar as estruturas organizacionais mais sólidas em comparativo com as demais do mesmo mercado, acrescentando ao leitor maiores percepções sobre o tema abordado.
Palavra Chave: Gestão, controle, micro e pequenas empresas
ABSTRACT
The current study aimed to purpose to indentify the importance of control of the manager or entrepreneur in the world of micro and small companies as well as the use of instruments, tools and actions that will improve their organizational and managerial process within them.
They present concepts and information data taken from references and websites specializing on management controller, with strong theoretical bases, where they can observe and analyze the organizational structures more solid in comparative with the others of the same market, adding to the reader a greater perception about the topic.
Keyword: Planning, control, micro and small companies

1 INTRODUÇAO
As micro e pequenas empresas (MPEs) representam uma parcela importante na recente história de recuperação e estabilidade da nossa economia. No Brasil a maioria das
MPEs encerra suas atividades com pouco mais de um ano de exercício social. No entanto, algumas conseguem prolongar seu ciclo de vida, desempenhando o seu papel no contexto econômico e social, como geradoras de empregos e produtos que representam a