Planejamento Estrategico Para O Varejo

disciplina Estratégia de Marketing Prof : Alexandre Cabral Remanso – Ba 2010 INTRODUÇÃO No começo era a exclusividade na venda dos produtos, depois passou pelo boca-a-boca, evoluiu para a propaganda e teve sua maturidade no planejamento estratégico em marketing.. Atualmente, dependendo do modelo de negócio os vendedores são meros coadjuvantes e algumas ações de marketing os substituem com sucesso. Estas ações de marketing e a Promoção de vendas, que tornam os…

Victor Felipe Waleska Morais da Silva PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO GOIÂNIA DEZEMBRO DE 2014 FACULDADE ALVES FARIA-ALFA GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Bárbara Gomes Ferreira Daniel Izaias Gobbi Santiago Edimário Santos de Jesus Clediston Fernandes Galdino Kaíque Moraes Honorato da Silveira Victor Felipe Waleska Morais da Silva PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Trabalho apresentado como exigência parcial para conclusão da disciplina de Planejamento Estratégico das Faculdades Alves…

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS. EMPRESA: MARISA LOJAS S.A. RAMO DE ATUAÇÃO: Varejo de vestuário/moda feminina, masculina, infanto juvenil, lingerie, calçados e acessórios. QUANTIDADE DE FUNCIONÁRIOS: A MARISA emprega mais de 13 mil colaboradores, sendo que mais de 70% desse quadro é composto por mulheres. HISTÓRICO DA EMPRESA. A MARISA é a maior rede de lojas de varejo especializada em moda feminina e moda íntima e uma das maiores redes de lojas de departamento de vestuário

Marcelo Deluca* Mariane Ramos de Souza** VAREJO SUPERMERCADISTA DA GRANDE FLORIANÓPOLIS: UMA ANÁLISE DAS CINCO FORÇAS COMPETITIVAS DE PORTER Resumo: Este artigo descreve como funcionam as forças competitivas propostas por Michael Porter no varejo supermercadista da Grande Florianópolis, Santa Catarina. Trata-se de uma pesquisa qualitativa, com estudo multicaso, com predominância no estudo de estratégia, varejo e marketing de varejo. Nesta pesquisa, buscouse verificar como funcionam…

empresariais; 14. Empresas modelos: a influência da certificação ISO e PNQ; 15. Auditoria financeira; 16. Endomarketing; 17. Gestão de Projetos; 18. Desafios da gestão em uma empresa familiar; 19. GRIS – Gerenciamento de risco 20. Planejamento estratégico; 21. O meio ambiente e as empresas; 22. A motivação no ambiente de trabalho; 23. A competividade nas micro e pequenas empresas; 24. Ação preventiva na Administração; 25. Administração participativa; 26. Administração por…

Orientadora: Prof. Rosemeire Peres. TUCUMÃ-PARÁ 2013 2 RESUMO Para este projeto integrado multidisciplinar III, foi escolhida a empresa Magazine Luiza S. A, composta principalmente do segmento de revenda de mercadoria e prestação de serviço no varejo, além de outros negócios. Magazine Luiza está presente em 16 estados brasileiros com mais de 740 lojas físicas, além de loja virtual. Um dos principais temas abordados ao logo deste é a importância da administração e…

logística global Modelo Estratégico Gestão da Logística Integração Setorial Integração Funcional Da logística guiada pela Função para a logística guiada por Processos Da logística baseada no setor (produção / distribuição) para a logística entre setores 4 Supply Chain Redes de Varejo Centros de Distribuição Indústria Focal Fornecedores Indústria Matéria-Prima Transportadoras 5 Gestão da Supply Chain (SCOR Model) PLANEJAMENTO COMPRA …

SOCIEDADE DE EDUCAÇÃO DO VALE DO IPOJUCA- S.A FACULDADE DO VALE DO IPOJUCA- FAVIP/DEVRY CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING PROJETO INTEGRADOR II Apresentação de uma proposta de planejamento estrategico na área de marketing: um estudo de caso na empresa FARMÁCIA SÃO FRANCISCO, EM CARUARU-PE. CARLOS WESLEY LIRA DA COSTA Bruna araujo cesar …

Estudo da base de clientes e parceiros para desenvolvimento das ações de fidelização com foco no aumento de volume, qualidade, renovação de seguros e cross sell; • Identificação e implantação de melhorias nos processos e operações comerciais. • Planejamento e implantação de campanhas para garantir o incremento, fidelização e rentabilização da base de credenciados; • Estudo do comportamento dos clientes dentro da régua de relacionamento para execução de ações direcionadas; • Análise…

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS http://www.suapesquisa.com/religiaosociais/etica_profissional.htm http://bibliotecadigital.fgv.br/dspace/bitstream/handle/10438/5838/1200501709.pdf?sequence=1 http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/o-que-e-planejamento-estrategico/10386/ http://guiadoestudante.abril.com.br/profissoes/administracao-negocios/marketing-686505.shtml http://pme.estadao.com.br/noticias/noticias,empreendedores-apostam-no-suco-pronto-saudavel-e-muito-lucrativo,3589,0.htm…