Planejamento Estrategico Orientado Para O Mercado

1) INTRODUÇÃO O planejamento estratégico orientado para o mercado é o processo gerencial de desenvolver e manter um ajuste viável entre objetivos, habilidades e recursos de uma organização e as oportunidades de um mercado em contínua mudança. O objetivo do planejamento estratégico é dar forma aos negócios e produtos de uma empresa, de modo que eles possibilitem os lucros e o crescimento almejados. Os conceitos e as ferramentas que são a base do planejamento estratégico surgiram na década

2-Processo Administrativo: Planejamento INTRODUÇÃO DO PLANEJAMENTO O planejamento é o processo de determinar como a organização pode chegar onde deseja e o que fará para executar seus objetivos. Em termos mais formais, é o desenvolvimento sistemático de programas de ação destinado a alcançar objetivos de negócio estabelecidos de comum acordo por meio da análise, da avaliação e da seleção das oportunidades previstas. Planejamento é uma atividade gerencial…

Introdução: O artigo escrito por Daniela Castro de Melo tem como o objetivo apresentar os processos operacionais e estratégicos envolvidos na implementação da Gestão da Demanda, sob a perspectiva da Gestão da Cadeia de Suprimentos. A autora Daniela apresenta algumas ferramentas muito importantes para a logística. Uma delas seria a ferramenta Global Supply Chain Forum (GSCF), que provêem bens, serviços e informações que agregam valor para clientes e stakeholders. A seguir são…

Janeiro: Editora Elsevier, 2008. 20/08/14 4 Bibliografia Complementar ¡ GOLEMAN, Daniel. A nova era na gestão de pessoas. Rio de Janeiro: Elsevier, 2008. ¡ MARRAS, Jean Pierre. Administração de Recursos Humanos, do operacional ao estratégico. 17ed, São Paulo: Futura, 2007 20/08/14 5 Avaliações ¡ B1 – Prova de 0 a 5 ¡ Trabalhos – 0 a 5 ¡ B2 - Prova de 0 a 7 ¡ Integrada – Prova de 0 a 3 ¡ Obs: Na B2 serão abordadas questões referente a Leitura…

GESTÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Prof. Marcelo Fernandes Pinto Mpinto@fmf.edu.br 99982-0178 – Oi 98123-2475 - Tim `MFP – 01/2015 1 GESTÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - Introdução Você joga Xadrez? Se joga, ou tem ideia do objetivo do jogo, sabe que a estratégia é fundamental. Antes de mover qualquer peça, os jogadores precisam ter em mente, com clareza, todos os desdobramentos (quatro o cinco lances adiante) daquela jogada. Qualquer equívoco para por tudo a perder: Xeque-Mate!…

Organização. 4. Objetivos: Desenvolver os integrantes da equipe dirigente da Organização no exercício dos seguintes papéis e competências: A.1. Papel de membro da equipe dirigente: 1. Apoiar a gestão do negócio, tendo como referência o planejamento estratégico da empresa. 2. Ajudar técnica e comercialmente os colegas, liderando a equipe dirigente em assuntos de sua especialidade. 3. Ouvir autenticamente as contribuições dos outros membros da equipe dirigente. 4. Transmitir…

Roberto Shinyashiki: o planejamento é a visão além do que se pode enxergar, é aproveitar as oportunidades onde as pessoas não enxergam, antecipando o futuro. Os atuais administradores devem ter essa percepção, para que não tenham fracasso em suas ações e nem prejuízos irreparáveis na empresa e fala simplesmente sobre o poder da visão que para o autor é o fator mais importante não só no mundo dos negócios como na vida pessoal, pois é com ela que se vão se abrir novas portas do mercado…

O Planejamento Estratégico da TIC é expresso no chamado Plano Diretor de Tecnologia da Informação e Comunicação de dados – PD-TIC, antes chamado de Plano Diretor de Informática – PDI tem a finalidade de estabelecer o planejamento da informatização e da comunicação de dados na empresa, estabelecendo diretrizes básicas que nortearão estas atividades na Empresa, assim como os planos de trabalho. Nos últimos anos um processo similar tem acontecido em parte das empresas líderes de mercado,…

produtos. É um tipo especializado de sistema, podendo ser definido como um conjunto de componentes inter- relacionados trabalhando juntos para coletar, recuperar, processar, armazenar e distribuir a informação com a finalidade de facilitar o planejamento, o controle, a coordenação, a análise e o processo decisório em empresas e organizações. Processo de transformação de dados em informação Processo de Dados Informações Transformação Os sistemas de informação podem ser…

DISCIPLINA: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING MBA EM GESTÃO COMERCIAL LD 1/11 Profº. Mário Eduardo Gomes da Cunha Sumário 1. PROGRAMA DA DISCIPLINA 1.1 EMENTA 1.2 CARGA HORÁRIA TOTAL 1.3 OBJETIVOS 1.4 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1.5 METODOLOGIA 1.6 CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO 1.7 BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA CURRICULUM VITAE DO PROFESSOR 2. TEXTO PARA ESTUDO 1 1 1 1 2 2 2 3 3 4 3. MATERIAL COMPLEMENTAR 5 1 1. Programa da disciplina 1.1 Ementa O módulo de…