Planejamento Estrategico Oficina Mecanica

DESENVOLVIMENTO DE PLANOS E NEGÓCIOS DE OFICINA MECÂNICA PARA MULHERES Trabalho da disciplina de Desenvolvimento de Planos e Negócios para composição de nota do Profº Reinaldo Pecoraro SÃO PAULO, 2010 SUMÁRIO 1.Sumário Executivo 1.2.Resumo dos principais pontos do plano de negócio; 1.3.Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições; 1.4.Dados da empresa; 1.5.Missão da empresa; 1.6.Setores de atividade; 1.7.Forma jurídica; 1.8.Capital Social;

de CRM 30 6.2.2 O que é CRM 30 6.2.3 Principais Benefícios do CRM 31 6.2.4 Exigências Básicas que Devem ser Atendidas pelo CRM 31 6.2.5 Implementando o CRM 31 6.2.6 A Implementação do CRM está Assentada em Dois Pilares 32 6.2.7 Definição e Planejamento do Modelo de Relacionamento 32 6.2.8 Redesenho dos Processos de Atendimento ao Cliente 33 6.2.9 Implementação da Tecnologia de CRM 33 6.2.10 Os Desafios do CRM 33 CONSIDERAÇÕES FINAIS 35 BIBLIOGRAFIA 36 INTRODUÇÃO …

definição das ações estratégicas, foi necessário analisar as tendências e a situação do negócio a partir do SWOT. E assim definir o posicionamento da empresa, e posição futura a ser alcançada. De posse destas informações, desenvolveremos um planejamento de marketing para minimizar as fragilidades e ameaças existentes, usando estratégia mercadológica para obter maiores resultados nas áreas de vendas, financeira, serviços e sobre a imagem da empresa. O desenho das estratégias…

mês de Maio de 1999, é uma empresa prestadora de serviços, autorizada a exercer atividade de manutenção e reparação de peças de veículos motores a diesel. Atende no DF, porém possui muitos clientes em outros Estados. Rogério Macedo, ex-chefe de oficina em 1990 da CODIPE, uma empresa já extinta em Brasília, decidiu então abrir seu próprio negócio, atuando no mesmo ramo de reparação de veículos comerciais, mais específica em sprinter. Com seu vasto conhecimento e relacionamento com…

empresa com intuito de suprir a demanda no mercado de manutenção de ar-condicionado. Nossa equipe será composta por 4 sócios,onde cada sócio aplicará em dinheiro 25% do valor necessário para abertura da empresa. A empresa será instalada num local estratégico visando o melhor atendimento para os clientes. Devido ao aumento ao aquecimento global, a utilização de ar-condicionado teve um grande aumento, pensando nisso a Refritec Air foi criada, pois o mercado e manutenção desses aparelhos…

pela frota veículos, vias, terminais e o plano de gerenciamento e operações. Integram este plano o conjunto dos procedimentos usados para se obter um funcionamento adequado e eficaz do sistema de transportes, como organização da empresa, planejamento estratégico, gestão e treinamento de recursos humanos, gestão de informações, gestão da frota, gestão de tráfego e operações, manutenção etc. Existem cinco funções básicas na empresa TRAPABAG: Marketing, Operações, Finanças, Recursos Humanos…

grande experiência da indústria parisiense de confecções, conhecendo profundamente todas as fases técnicas dessa indústria, desde a modelagem, corte, costura, até o processo final. Com os limitados recursos que ambos dispunham, montaram uma pequena oficina de confecções, que logo evoluiu para a produção em série. Sua produção e o mercado em que atuava foi crescendo constante, sua clientela cada vez maior, e sua produção e o domínio da empresa nas mãos deles. Cláudio encarregava-se…

Produção: voltada para as atividades industriais Operações: refere–se às atividades desenvolvidas em empresas de serviços Administração da produção e operações RESPONSABILIDADE DIRETA DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO ü Entender os objetivos estratégicos da produção ü Desenvolver uma estratégia de produção ü Desenhar produtos, serviços e processos de produção ü Planejar e controlar a produção ü Melhorar continuamente o desempenho da produção Recursos transformados:…

surgiu a partir da observação de um setor bastante promissor na economia, que gera grandes oportunidades de negócios, ou seja, Necessidade da troca de óleo e baterias de carros. O Centro Automotivo Ataíde acredita que a gestão de negócios de uma oficina atualmente é tão importante quanto à qualidade técnica dos serviços prestados para atingir de forma eficaz os objetivos organizacionais. Com o aumento da frota de carros em Brasília, os donos de automóveis também aumentaram o nível de…

coisa é vender um produto e outra é vender um serviço, não é mesmo? Por isso, o preço de um serviço deve ser tão bem calculado quanto o de um produto e, para isso, é importante um planejamento! Douglas fala: Mas o que considerar em um planejamento? Conheça alguns pontos importantes a serem considerados no planejamento: Conhecer o perfil dos clientes. Ter uma visão da quantidade de serviços que se pode prestar. Conhecer a concorrência. Ponto comercial. O tipo de atendimento. …