Planejamento Estrategico No Ramo De Bares

INDÚSTRIA: SADIA RAMO: INDÚSTRIA ALIMENTÍCIA SEGMENTO DE ATUAÇÃO: Alimentos: Bares, lanchonetes, restaurantes, hospitais, hotéis, cozinhas industriais, catering (refeições a bordo), lojas de conveniência, churrascarias sempre visando opções de alimentos aos clientes e praticidade no preparo atendendo também as necessidades do estabelecimento. SURGIMENTO DO NEGÓCIO: A empresa surgiu na região da Concórdia em Santa Catarina através do Senhor Attílio Fontana em 1944, que na época já possuía um

de uma empresa, seguido de um relatório de planejamento e roteiro de execução da mesma. Consta uma descrição da empresa com produtos, serviços, plano financeiro, mercado, competidores e analise estratégica de uma forma que possa ser entendido como funciona um novo empreendimento no Brasil. 3 Sumario: Plano de Negócios Adventures Show Bar Roteiro de Execução do plano de Negócios Cronograma de atividades Empreendedorismo no Brasil Relatório de Planejamento Conclusão 5 18 18 19 21 22 4 …

SUMÁRIO Introdução 5.1 - Estudo do Negócio, incluindo diagrama estratégico. 5.2 - Demonstração do uso do BSC na formulação dos indicadores ou de ferramenta de gestão equivalente. (Esboço) INTRODUÇÃO Na cidade de São Paulo, as padarias deixaram apenas de ser um local que vendem pães, leite e doces e salgados. Viraram verdadeiros complexos gastronômicos e assim como sua variedade, a visão dos empresários deste ramo está cada vez mais qualificada. Antigamente, os donos de…

DEEFINIÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIO Conforme orientação do Dr. Meireles na apresentação do testamento deixado pela tia Lelê o investimento deste um milhão seria em um negócio no ramo alimentício no caso um restaurante, pois devido ao conhecimento nesta área seria muito interessante e viável investir na alimentação, pois hoje é um ramo que nunca entra em crise, as pessoas precisam comer e com uma administração correta fica mais fácil crescer no mercado. Temos muitas chances de obter sucesso…

INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo compreender à fundo, o funcionamento de um sistema operacional de uma empresa/estabelecimento. Nossa equipe visa observar e analisar o estabelecimento (Bar Traço de União Ltda), que já vem atuando no ramo de entretenimento na cidade de São Paulo, há sete anos e tem como principal atração o samba de raiz, uns dos pontos mais fortes do estabelecimento. Baseado em pesquisas e formas práticas de atendimento ao consumidor, nossa tese tem como…

1 INTRODUÇÃO O estudo realizado é fundamental para o planejamento do turismo, pois, a partir das características haverá investimentos e ações administrativas adequadas ao sucesso do atendimento ao visitante, ou seja, em função desse planejamento serão tomadas as decisões que afetarão o destino turístico. Pesquisas de mercado apontam que a atividade hoteleira, quando gerida em desacordo com as necessidades locais, pode vir a contribuir de forma negativa com a…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING SCARABELLI MASSAS DANIELLA MEIRA NICÁCIO DAVIDSON DUARTE GONÇALVES DA SILVA DIEGO SCARABELLI XAVIER FRANCIELLE GONÇALVES FERREIRA HENRIQUE LAGE TOMICH JUAREZ HEBERT ROCHA RAFAELA LOPES FIGUEIREDO Belo Horizonte 2013 SUMÁRIO PLANEJAMENTO SUMÁRIO EXECUTIVO ..............................................................................................4 VISÃO .........................................

................ 6 3.4 Justificativa de Localização........................................................................ 6 3.5 Tipo de Empresa....................................................................................... 6 3.6 Ramo de Atividade.................................................................................... 6 3.7 Objetivo Social.......................................................................................... 6 3.8 Capital Social............

Ribeiro PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR King Salgados 1 Rangel De Oliveira Ribeiro PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR King Salgados RESUMO Foi realizado um levantamento sobre a empresa pesquisada King salgados, que pertence ao ramo alimentício, em relação a área de atuação produto e serviços que é oferecido no mercado, os meios de utilização para a realização do mercado da empresa, aspectos internos de administração, recursos humanos,da área financeira,…

1 Sumário Capa 1 1 Sumário 2 2 Sumário Executivo 3 3 Planejamento Estratégico do Negócio 3 3.1 Visão da empresa 3 3.2 Missão da empresa 3 3.3 Análise do Ambiente Interno e Externo 3 3.4 Metas e Objetivos 5 3.5 Formulação da Estratégia 5 4 Descrição da Empresa 6 4.1 Equipe Gerencial 6 5 Produtos e Serviços 6 5.1 Ciclo de Vida do Produto 6 5.2 Pesquisa e Desenvolvimento 7 5.3 Embalagem e Transporte 7 5.4 Serviço Pós-Venda 7 6 Análise de Mercado 7 7 Plano…