Planejamento Estrategico Na Seleção De Pessoas

do planejamento dos processos de Recursos Humanos. Tendo como objetivo investigar o papel estratégico do RH nas organizações e destacar a importância do planejamento estratégico de recursos humanos como coadjuvante no sucesso das empresas. Contudo, a gama de assuntos e problemas também é variável, abordando recrutamento e seleção, aprendizagem individual e coletiva, trabalho em equipe, planos de carreira, estruturação salarial, capacitação e especialização, gestão de desempenho,…

alimento e não-alimentos. A seleção de pessoal é um dos subsistemas de recursos humanos mais importantes. Depois de efetuado o recrutamento, o próximo passo é selecionar o indivíduo em destaque, ou seja, aquele que está mais intimamente ligado com as necessidades do cargo. Para se garantir uma seleção de sucesso é imprescindível que o profissional de recursos humanos tenha efetuado uma análise de cargos atualizada que auxilie diretamente no recrutamento e garanta uma seleção correta.…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Turma: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO (GST0425/1142538) 1001 /3001 Data: 5/20/2012 Aluno: Notas: _______ TÍTULO DA ATIVIDADE ESTRUTURADA: Recrutamento e seleção: Reflexão e prática OBJETIVO: Ao concluir a disciplina o aluno estará apto a: Dominar dos diferentes processos de provisão de recursos humanos utilizados pelas empresas. COMPETÊNCIAS/HABILIDADES: Estabelecer a diferença entre recrutar e selecionar pessoas.…

como: métodos, habilidades,políticas,técnicas e práticas com o objetivo de administrar e potencializar o capital humano. Funções e Objetivos Alinhar as políticas de RH com as estratégias da organização; Planejamento de Rh; Recrutamento e seleção de Pessoas; Formação e desenvolvimento profissional; Manutenção dos colaboradores na empresa; Valorizar e motivar os colaboradores; Harmonizar a relação entre empregadores e empregados; Promover integração e…

Raquel Mendonça Coelho- 7561600673 Shirley Farias Nascimento – 7533603582 Valparaíso / GO 2014 INTRODUÇÃO Iremos relatar a importância sobre a Gestão de pessoas e suas ferramentas atuais nas organizações, bem como o processo de mudança organizacional na empresa e apresentaremos alguns tipos de planos a serem desenvolvidos dentro de uma organização. O trabalho em equipe deve ser motivado por gestores capazes

DO CAPÍTULO 3: PLANEJAMENTO E RECRUTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS Sumário PRH e Planejamento Estratégico 3 PRH e o Exame Ambiental 5 Elementos do PRH Efetivo 5 Previsão de demanda de funcionários 6 Abordagens quantitativas 6 Abordagens qualitativas 6 Prevendo a necessidade futura de funcionários 6 Quadros de pessoal 6 Análise de Markov 6 Inventários de habilidades 7 Quadros de reposição 7 Planejamento de sucessão 7

PROGRAMA DA DISCIPLINA 1. IDENTIFICAÇÃO Professora: Lise Alcântara Castelo, Ms Disciplina: Gestão Integrada de Pessoas I Créditos: Carga horária: 60 h/a 2. EMENTA: Compreender a organização como sistema social. Contextualizar a gestão de pessoas no atual cenário organizacional de mudança e competitividade. Realizar o planejamento estratégico de Recursos Humanos. Analisar a complexidade do comportamento humano nas organizações. Compreender as relações humanas e desenvolvimento…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO RECURSOS HUMANOS gislaine da silva dias relevancia do PLANEJAMENTO DOS PROCESSOS DE RH Chapadão do Sul 2014 GISLAINE DA SILVA DIAS relevancia do PLANEJAMENTO DOS PROCESSOS DE RH Trabalho apresentado ao Curso de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas, Auditoria e Consutoria em Recursos

............4 Questão Problemática .................................................................4 Proposta de Planejamento Estratégico .......................................5 Missão Visão e Valores ...............................................................5 Principais Passos a Serem Tomados ..........................................6 Recrutamento e Seleção de Pessoas ..........................................7 Remuneração, Incentivo e Benefícios ..................................

QUESTÕES PARA ESTUDO 1. Conceitue Gestão de Pessoas (mínimo três linhas) Gestão de pessoas pode ser definido como um conjunto de políticas e práticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam realizá-las ao longo do tempo. 2. Pode-se afirmar que objetivos organizacionais, no contexto da Gestão de Pessoas são: A [ ] Melhoria de salários, estabilidade no emprego e qualidade de vida no trabalho B [ X ]…