Planejamento Estrategico Interfere Na Tomada De Decisao

estreitamento com o controle externo, transparência no uso dos recursos públicos, facilidade no cumprimento dos requisitos legais, contribuindo para o alcance da eficácia e eficiência no planejamento estratégico municipal voltado ao controle da frota. Palavras-chave: Sistema de Informação Gerencial, Planejamento Estratégico Municipal, Controle Interno Municipal. Introdução Com a crescente demanda da sociedade por transparência na gestão dos recursos públicos, criou-se, através…

Definição do que é Sistema de Apoio a Decisão (SAD): SAD nada mais é do que um suporte a tomadas de decisões dentro de uma empresa. Ele pode ajudar no planejamento estratégico em diversas áreas da empresa, desde o controle gerencial até o controle operacional. No entanto é mais utilizado para resoluções de problemas menos bem estruturados, e menos bem específicos, contudo isto não quer dizer que não seja possível utilizá-lo para resolução de problemas bastante estruturados. Existem…

sua manutenção e crescimento no mercado competitivo ludovicense. 4. OBJETIVOS: 1. Objetivo Geral Analisar como a controladoria no processo de gestão da empresa pode garantir o cumprimento da missão empresarial, facilitando a tomada de decisões para dar continuidade e gerar lucro. 2. Objetivos Específicos 1. Discorrer sobre controladoria como ferramenta de gestão. 2. Apresentar as principais ferramentas no processo de gestão destacando a…

OBJETIVOS 05 3.1 GERAL 05 3.2 ESPECÍFICOS 05 4. METODOLOGIA DA PESQUISA 06 5. CRONOGRAMA 07 6. REFERÊNCIAS 08 1. INTRODUÇÃO – TEMA E PROBLEMATIZAÇÃO O objetivo deste trabalho é propor um modelo de gestão de integração do Planejamento Estratégico, Gerenciamento de Processos e Avaliação de Desempenho, visando preencher uma lacuna identificada na gestão empresarial – a falta de integração entre as diretrizes estratégicas e a operação das empresas. Com condições para…

competitiva no mundo dos negócios. O que, com frequência, se percebe nas organizações, é que se implanta uma filosofia de diagnóstico e de gestão estratégica, que apropria uma maior importância no processo de planejar, à discussão dos fatores estratégicos e mudanças ambientais, antes de efetivamente preparar, estabelecer um plano de mudanças internas estruturadas e a implementação efetiva das ações propostas (CHIAVENATO, 2005). Principalmente, quando percebe-se que nessas…

Controller é diversificado e não compreende somente funções e relatórios contábeis, mas também apoio nas tomadas de decisões”. Já Caggiano e Figueiredo , dizem que em virtude da inexistência de uma única teoria que sirva de guia para definição do enfoque a ser dado às informações gerenciais seu direcionamento serão as necessidades informacionais provenientes do processo de tomada de decisão. Para que serve a Controladoria ? No âmbito da Administração Financeira, a Controladoria serve…

Aula 1: A mente enquanto poder - empresas se valem de pesquisa psicológica como base para habituar a mente a se antecipar aos processos cognitivos. Anatomia de uma Tomada de Decisões a) Julgamento: aspectos cognitivos do processo de TD; Ex: Você possui MBA e tem várias ofertas de empregos. Qual a melhor opção? Você é um Diretor de Mkt de uma empresa em expansão e precisa contratar um profissional. Quais as exigências? Você é presidente de uma loja de capital de risco e surge o…

conhecimento, mais humanização, responsabilidade social entre outros. Uma mudança pode também ser uma estratégia para minimizar impactos negativos decorrentes de ações mal sucedidas. As mudanças podem ocorrer tanto na estrutura organizacional, que interfere no desenho da organização, nas tecnologias, com novos equipamentos, nos produtos e serviços, na cultura organizacional proporcionando novas atitudes, percepções e expectativas. Observa-se que para o alcance de mudanças de…

objetivo dessa pesquisa é investigar as práticas de contabilidade abordando os aspectos teóricos adotados pelas indústrias, para as práticas de contabilidade de custos, industrial, gerencial e sistemas de informações, para fins de tomada de decisão e funções de planejamento e controle da indústria. 2- A contabilidade na atualidade A Contabilidade desde o principio busca atender as necessidades da sociedade, a ciências…

Inputs: Informação, Conhecimento, M.P, M.O, $, Mercado. Atividades: Processamento, Desenvolvimento, Automação, Planejamento, Controle, Produção, Alavancagem. Outputs: Matéria acabada, Serviços, Vendas/Demanda, Controle Avaliação. O que é Valor Agregado? R= Valor que o mercado paga, gerado nas três etapas, o Good Will o gera. Custo de Oportunidade? R= A melhor oportunidade do mercado, rentabilidade. Qual a finalidade originaria da organização? R= Suprir as necessidades da sociedade. Quais as