Motivação

EMPOWERMENT: UMA FERRAMENTA PARA RESULTADO

Allana Talyta da Cruz Oliveira
RESUMO
Este trabalho foi desenvolvido com o objetivo de identificar quais as percepções e ações que as empresas têm em relação à retenção dos seus talentos. Para que se alcance este será necessário analisar como as empresas agem em relação aos talentos internos; identificam e mapeam as competências necessárias para os resultados desejados; identificar os tipos de organizações que utilizam o empowerment como competências empresariais para os resultados do negócio. O método escolhido foi uma revisão bibliográfica, sendo uma proposta intencional para rever conceitos e aspectos de importância do empowerment. O posicionamento de vários autores demonstra que ele é uma ferramenta para resultados empresariais para busca da mudança organizacional eficaz e eficiente. O modelo teórico adotado possibilitou uma análise e compreensão efetiva nas ações existente entre o empowerment e a retenção de talentos como ferramenta para resultados organizacionais.
Palavras-chave: empowerment, funcionários, organizações, poder, resultado.

ABSTRACT
This work was developed with the objective to identify the perceptions and actions that companies have regarding the retention of their talents. In order to achieve this you need to analyze how companies act in relation to internal talent; identify and map out the skills necessary for desired results, identify the types of organizations that use empowerment as business skills to business results. The chosen method was a literature review and a proposal for review intentional concepts and important aspects of empowerment. The positioning of various authors show that it is a tool for business results for pursuit of organizational change effectively and efficiently. The theoretical model enabled an analysis and understanding effective in actions between empowerment and retention of talent as a tool for organizational results.

Keywords: empowerment, employees,