Planejamento Estrategico Interfere Na Tomada De Decisao

Ferramentas da Controladoria na Gestão de Empresa: Planejamento, Execução e Controle. São Luís 2012 CENTRO DE ENSINO ATENAS MARANHENSE FACULDADE PITAGORAS UND SÃO LUIS – MA MBA EM FINANÇAS, AUDITORIA E CONTROLADORIA ROSA NASCIMENTO SILVA Ferramentas da Controladoria na Gestão de Empresa: Planejamento, Execução e Controle.

Gestão de Recursos Humanos tem por objetivo principal manter o capital humano da empresa com alto nível de motivação, comprometimento e foco no desempenho. Esse objetivo tem por foco garantir a satisfação dos empregados de forma a permitir o planejamento estratégico de vendas da empresa. Pois, uma vez que tenhamos um quadro funcional motivado, a empresa terá uma maior possibilidade de sucesso em sua estratégia. Estratégia da empresa A primeira atividade da diretoria de RH foi…

GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS 1. Os Novos Papéis da Função de Gestão de Pessoas DE PARA Operacional e Burocrático Estratégico Policiamento e Controle Parceria e Compromisso Curto Prazo e Imediatismo Longo Prazo Administrativo Consultivo Foco na Função Foco no Negócio Foco Interno e Introvertido Foco Externo e no Cliente Reativo e Solucionador de Problemas Proativo e Preventivo Foco na Atividade e nos Meios Foco na Atividade e nos Meios 2. O SISTEMA DE GESTÃO DE

(Proesf), foram entrevistados gestores estratégicos, analisados documentos de gestão e realizada observação participativa das atividades do centro formador junto à secretaria, com “análise de conteúdo” do material disponível. Como resultados, destacam-se: ausência de “projeto de governo”; problemas de estrutura física, recursos humanos e materiais; profissionais com baixa qualificação no uso de sistemas de informação, monitoramento e avaliação, e planejamento estratégico, promovendo…

décadas da existência dos computadores, as empresas possuíam diversos tipos de arquivos com dados redundantes em setores diferentes. Na verdade, o computador servia como catalisador e processador de dados, transformando-os em informações valiosas para a tomada de decisões gerenciais. O fator primordial era a execução de uma determinada tarefa de forma rápida e correta. Figura 1 - Arquivo manual e Microcomputador. Praticamente o que ocorria na informatização de grande parte…

áreas que as outras não necessitam saber e não interfere no andamento de suas atividades rotineiras. A utilização desses sistemas dentro da empresa pode trazer muito benefícios quando bem utilizados, como redução de custos, economia de tempo, automatização das tarefas, aumento da produtividade, e ainda a melhoria na qualidade de informação. CONCEITO DE SISTEMA DA INFORMAÇÃO Os sistemas de informação têm por objetivo gerar informações para a tomada de decisões, os dados são…

reforma em todo Aparelho do Estado. Passando este a ser dividido em setores de acordo com a atividade ou serviço prestado, tendo Núcleo Estratégico composto pelos poderes Legislativo e Judiciário, pelo Ministério Público, e no Executivo pelo Presidente, Ministros e assessores. Com setores de uso exclusivo do Estado, pelo qual ele fomenta, fiscaliza e interfere no setor privado. O último setor é o de prestação de bens de serviços, onde atuava em várias áreas que o mercado era…

e de que maneira as mesmas podem de alguma forma reagir contra essas interferências. SUMÁRIO 1-Introdução....................................................................................................... 2 2-Variável Externa e como interfere nas empresas........................................... 3 3- Análise interna criteriosa para minimizar os impactos da variável externa na atuação da…

empresas e entidades públicas e privadas de pequeno, médio e grande porte de diversos segmentos. A Gestão eficiente da Informação pode ser alcançada pelas empresas através da Tecnologia da Gestão de Documentos, que hoje se tornou uma grande aliada na tomada de decisões e um facilitador na gestão das atividades dentro das empresas. São as técnicas e os conhecimentos usados em coleta, processamento, armazenagem e distribuição de informações. O gestor da informação coleta, seleciona,…

consiste no planejamento da organização, na atuação e no controle, para determinar e alcançar os objetivos da organização pelo uso de recursos ; Escola das Relações Humanas: Consiste na administração como um processo social, pois as ações administrativas são condizentes com o relacionamento entre pessoas: “ A administração é o alcance de resultados por meio dos esforços de outras pessoas.” Escola da tomada de decisões: “A administração é simplesmente o processo de tomada de decisão e o…