Planejamento Estrategico Industria De Petroleo

quais aspectos? Explique e cite um exemplo: Suape possui localização central em relação ao nordeste do país e América Latina. A localização próxima dos portos da America do Norte e da Europa favorece a comercialização internacional; é um porto indústria, com enorme retro área para instalação de complexo industrial (superior a 6 mil hectares); apresenta águas profundas (calado operacional de 15,5 m) e quebra-mar natural formado por uma linha de arrecifes. Boa parte da carga…

Aulas de Planejamento Social – 6° Semestre Aula 1 LEI DE REGULAMENTAÇÃO - Nº 8662/93 Art. 4º ‐ Constituem‐se competência do assistente social • I. Elaborar, implementar, executar e avaliar políticas sociais junto a órgãos da administração pública, direta ou indireta, empresas, entidades e organizações populares; • II. elaborar, coordenar, executar e avaliar planos, programas e projetos que sejam do âmbito de atuação do Serviço Social com participação da sociedade civil; • X.…

O poder sobre os empregados passa do chefe de produção para o chefe de pessoal, que tinha como função acompanhar e manter a CLT. Entre 1950 a 1965 aconteceu a 3º Fase a FASE TECNICISTA: Foi marcada pelo modelo americano de gestão, entrada da indústria automobilística no Brasil e seus organogramas gerenciais. Nessa fase, o RH era responsável por alguns serviços, como os de treinamento, recrutamento e seleção, cargos e salários, higiene e segurança do trabalho e benefícios. Entre 1965 a…

manufaturados, pois eram mercadorias mais baratas e em geral de melhor qualidade. Nessas condições, somente em situações de estrangulamento das importações é que a produção nacional encontra espaço para florescer. Outro limitante para a expansão da indústria no Brasil, na época, era a péssima distribuição de renda, com uma imensa maioria da população muito pobre e vivendo, ainda, majoritariamente no campo. Isso implicava a existência de um mercado consumidor muito restrito para…

SEMINÁRIO BRASILEIRO DE ESTUDOS ESTRATÉGICOS INTERNACIONAIS (SEBREEI) O Atlântico Sul como Eixo da Inserção Internacional do Brasil 21 a 23 de Maio de 2013 Porto Alegre/RS, Brasil O domínio da tecnologia e suas implicações na distribuição de poder no Sistema Internacional1 Giovana Esther Zucatto2 Luciana Costa Brandão3 Resumo: Este artigo consiste em uma análise comparativa de dois processos de Transição Tecnológica, o do início do século XX e o atual, da Era Digital; e,…

PLANEJAMENTO ESTRATEGICO PARA A EMPRESA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA A EMPRESA Sumário Sumário Executivo ……………………………………………………………..... 4 Abstract ……………………………………………………………………………. 5 1. Logistica Internacional …………………………………………………… 7 1.1 Gestão da Cadeia de Suprimentos ................................................ 7 1.2 Infraestrutura Logistica Internacional ............................................. 8 1.3 Contrato Internacional de Transporte

e Operações Administração da Produção e Operações refere-se a todas as atividades envolvidas na produção de um bem físico ou na prestação um serviço. Produção é tudo relacionado à indústria e operação é tudo relacionado à empresa de serviços. Todas as etapas da administração da produção estão concentradas na indústria, nas atividades relacionas a operação estão espalhadas por isso às vezes é difícil reconhece-las. Quando nos referimos à administração da produção criamos a imagem de…

Por: André Reis Mateus Duarte Paulo Roberto Rafael Sousa Transporte Marítimo é o principal tipo de transporte nas comercializações internacionais e pode transportar diversos tipos de produtos como veículos, cereais, petróleo, alimentos, minérios, combustíveis, etc. Características do Transporte Marítimo: • Grande capacidade de carga; • Pode transportar cargas de grandes tamanhos; • Baixo custo de transporte para grandes distâncias; • Transporta diversos tipos de cargas; •…

Rio de Janeiro, 06 de maio de 2013. |A empresa, THOMÉ PETRÓLEO ASSESSORIA EMPRESARIAL é especializada em soluções personalizadas em Gestão Empresarial. Acreditamos que, | |uma organização para sobreviver, deve buscar incansavelmente, a melhoria contínua de seus processos e serviços, visando uma maior | |satisfação de seus clientes e colaboradores. Por outro lado, é impossível se falar em melhoria contínua e satisfação de clientes | |quando não se…

empresas que a utilizaram seguindo respectivamente seu resultado e um breve roteiro para elaboração de um cenário. Outra técnica para poder ter uma antecipação das alterações mercadológicas são os sinais de mercado que são indispensáveis para um bom planejamento de estratégias competitivas de uma empresa, devido sua indiscutível importância muitas organizações criam sinais para enganar seus concorrentes, por essa razão este trabalho também mostrará tipos de sinais de mercado para…