Planejamento Estrategico Explicativo

de planejamento, os momentos encadeiam-se e formam circuitos repetitivos para ajudarem-se mutuamente a passarem para uma situação distinta. Nenhum momento é, necessariamente, anterior a outro. Nenhum momento fecha ou termina o processo encadeado. Nenhum momento fica devidamente para trás nem se esgota num só instância; ele volta a se repetir, para dominar, transitoriamente, no futuro. Baseando-se nas discussões sobre o conceito de momento no PES, presentes no artigo “Planejamento…

Trabalho de Planejamento e Programação na Administração Pública QUESTÕES DISCURSIVAS Após a leitura das Unidades 1 e 2, responda. Questão 1. O que é Planejamento Normativo Tradicional (PNT) e Planejamento Estratégico Situacional (PES)? Quais são as suas diferenças? (2,5 pontos) Resposta: O planejamento normativo é destinado a promover mudanças sociais deliberadas ou pretendidas projetadas para o futuro. Nesse nível de planejamento é necessário lidar com os distintos interesses de…

PÚBLICA TAREFA DATA: 15/06/2015 NOME DO ALUNO: Heberson POLO: Itamaramndiba 1 DISCIPLINA: Planejamento Estratégico Governamental TUTOR: Rogério 1) O Planejamento Estratégico Governamental é uma ferramenta que permite ao gestor público melhorar o desempenho das políticas sociais, a eficiência e a efetividade dos serviços oferecidos a população. Entretanto, segundo Dagnino (2009), o Planejamento Estratégico Governamental - PEG, apresentado como instrumento a serviço da gestão…

de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior – CAPES Diretoria de Educação a Distância – DED Universidade Aberta do Brasil – UAB Programa Nacional de Formação em Administração Pública – PNAP Especialização em Gestão Pública Municipal PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO GOVERNAMENTAL Renato Peixoto Dagnino 2009 © 2009. Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC. Todos os direitos reservados. A responsabilidade pelo conteúdo e imagens desta obra é do(s) respectivos autor(es). O…

Presencial. Para cada momento do Planejamento Estratégico Situacional (PES), quer seja o Momento explicativo, o normativo, o estratégico ou o tático-operacional, foi disponibilizada uma matriz (Produto de avaliação), marcando certa independência entre as etapas, porém vinculadas considerando todo o processo de construção do Plano Operativo. Assim, não é possível iniciar a execução da matriz referente ao Momento normativo sem ter feito a Matriz do Momento explicativo, e assim sucessivamente.

Colaborar ­ Av 2 ­ Saúde Pública ­ Planejamento , Programação e Avaliação em Saúde Pública Cursos Livres (/aluno/timeline/index/076594… Av 2 - Saúde Pública - Planejamento , Programação e Avaliação em Saúde Pública Sua avaliação foi confirmada com sucesso × Informações Adicionais Período: 02/06/2015 00:00 à 22/06/2015 23:59 Situação: Cadastrado Conceito: Protocolo: 183535960 Arquivos 1) O Planejamento Estratégico Situacional proposto por Carlos Matus é uma ferramenta para…

para nossos clientes. 2. Como você estudou nesta disciplina, o planejamento estratégico é o processo utilizado para estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando à otimização da interação com o ambiente e a atuação de forma inovadora e diferenciada. Com base neste conceito e nas etapas de elaboração de um planejamento estratégico, escolha uma empresa (real ou fictícia) e desenvolva o planejamento estratégico da mesma, respondendo as questões que seguem: (5,0 pontos)…

Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior – CAPES Diretoria de Educação a Distância – DED Universidade Aberta do Brasil – UAB Programa Nacional de Formação em Administração Pública – PNAP Especialização em Gestão em Saúde PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO GOVERNAMENTAL Renato Peixoto Dagnino 2009 © 2009. Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC. Todos os direitos reservados. A responsabilidade pelo conteúdo e imagens desta obra é do(s) respectivos autor(es).…

ANÁLISE / ANALYSIS Planejamento e Gerência no Enfoque Estrategico-Situacional de Carlos Matus Planning and Management in the Strategic-Situational Approach of Carlos Matus Creuza da S. Azevedo1 AZEVEDO, C. da S. Planning and Management in the Strategic-Situational Approach of Carlos Matus. Cad. Saúde Públ., Rio de Janeiro, 8 (2): 129-133, abr/jun, 1992. This study addresses conceptual aspects of planning and their relationship with management, as outlined in the…

QUESTÕES DISCURSIVAS Após a leitura das Unidades 1 e 2, responda. Questão 1. O que é Planejamento Normativo Tradicional (PNT) e Planejamento Estratégico Situacional (PES)? Quais são as suas diferenças? (2,5 pontos) Em suma, de acordo o conteúdo abordado por Misoczky e Guedes (2012), págs. 18 a 21, trata o PTN e o PES como se segue: O Planejamento Normativo Tradicional decorre uma cultura de planejamento que outorga à técnica e à teoria econômica um papel preponderante e que se impõe…