Gestão estratégica

1)
Fase 1 – Criatividade
Fase 2 – Direção
Fase 3 – Delegação
Fase 4 – Coordenação
Fase 5 - Colaboração

De acordo com o que você estudou sobre o ciclo de vida das organizações e com o quadro acima, apresente o caso de uma empresa (real ou fictícia) e caracterize cada fase do ciclo de vida desta organização, destacando pelo menos duas características de cada fase. (5,0 pontos)

Tekfund Indústria e Comércio Ltda. Esta empresa está localizada a Rua Alcendino Resende, 190, Prq industrial Paulino Prado, Cidade de Cláudio. Com ênfase em ferramentas, peças mecânicas para trator, avião, automóvel etc. Nossa prioridade é entregar com rapidez e eficiência nossos produtos, tendo comprometimento com a qualidade de cada item. Nossa empresa oferece méritos a cada colaborador por nível superado com o desempenho de cada peça, assim organizamos melhor as estruturas, otimizando nossas operações por cada peça produzida. Queremos expandir nossos mercados em outros estados, abrindo novas filiais. Sabemos que enfrentaremos dificuldades, mas temos controles de custos e benefícios, evitando crises de autonomia. Lembrando sempre de nossos objetivos. Temos uma equipe treinada para coordenar cada setor, nossa matéria prima de 1ª qualidade, para que cada equipe controlada tenha os melhores produtos para que no final nossa qualidade esteja dentro dos nossos padrões, contando sempre com fornecedores qualificados. Estamos inovando nossa linha ferramentas, aplicando tratamento de temperatura em cada peça, deixando assim com maior durabilidade e melhor acabamento. Estamos crescendo cada dia mais, já com 12 anos de mercado, trazendo assim mais confiança para nossos clientes.

2. Como você estudou nesta disciplina, o planejamento estratégico é o processo utilizado para estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando à otimização da interação com o ambiente e a atuação de forma inovadora e diferenciada. Com base neste conceito e nas etapas de elaboração de um