Fluxograma de nos

“DIAGNÓSTICO DE SITUAÇÃO” E “PLANEJAMENTO DE SITUAÇÃO” EM UMA UNIDADE PÚBLICA DE SAÚDE. RIO NEGRO-PR 2011 LUCIANA MARIA MAZON APLICAÇÃO DAS METODOLOGIAS “DIAGNÓSTICO DE SITUAÇÃO” E “PLANEJAMENTO DE SITUAÇÃO” EM UMA UNIDADE PÚBLICA DE SAÚDE Projeto Técnico apresentado a Universidade Federal do Paraná, para a obtenção do título de especialista em Gestão Pública em Saúde. Orientadora: Dra. Aida Maris Peres RIO NEGRO-PR 2011 RESUMO Trata-se um de projeto técnico que visa à implantação de medidas, no campo da Gestão Pública, para solucionar problemas identificados. O estudo consiste na aplicação dos conteúdos analítico-conceituais e operacionais das Metodologias de Diagnóstico de Situação e Planejamento de situação, para o enfrentamento de problemas evidenciados em uma Unidade Pública de Saúde do Município de Mafra/SC. Foi realizada inicialmente uma pesquisa documental ao Plano Municipal de Saúde (2010-2013), no qual constam os problemas levantados pelos atores sociais da referida Instituição. Posterior ao levantamento dos problemas foi elaborado um fluxograma explicativo, identificados os nós críticos e formulado o plano de ação. Estas metodologias se apresentaram como uma ferramenta que permite a visualização mais nítida dos problemas e das ações que poderiam ser articuladas em busca da mudança de um cenário considerado, pelos atores sociais como pouco eficiente. Ressalta-se que o processo de planejamento não é estático,…

Em relação ao Planejamento Estratégico, assinale a alternativa correta: Escolher uma resposta. a. Diz respeito ao valor numérico definido a partir dos objetivos a serem alcançados ao longo do tempo. b. Refere-se a um planejamento de curto prazo, predominantemente quantitativo, abrangendo decisões administrativas e operações táticas, visando à eficiência da organização. c. É uma forma de traduzir determinado sistema de valores em termos de crenças ou áreas básicas de…

Em relação ao Planejamento Estratégico, assinale a alternativa correta: Escolher uma resposta. a. É uma forma de traduzir determinado sistema de valores em termos de crenças ou áreas básicas de atuação, considerando as tradições e filosofias da empresa e/ou instituição. b. É o planejamento que se caracteriza pela formalização de documentos escritos, das metodologias de desenvolvimento e de implantação no nível de intervenção. c. Refere-se a um planejamento de curto prazo,…

Planejamento Estratégico Situacional-PES* *Utilização do material do Enap para aula. Profª Joseneide Pessoa Planejamento Tradicional x Planejamento Estratégico Situacional CONTRASTE ENTRE O MÉTODO TRADICIONAL E PES PLANEJAMENTO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO TRADICIONAL SITUACIONAL 1 – Determinista (predições “certas”) 1 – Indeterminista (previsões incertas) 2 – Objetivista (diagnóstico) 2 – Subjetivista (apreciação situacional) 3 – Predições únicas 3 – Várias apostas em cenários 4 –…

Saúde Coletiva / Aula-tema 05: Planejamento em Saúde para não especialistas Questões para Acompanhamento da Aprendizagem 1. Em relação ao Planejamento Estratégico, assinale a alternativa correta: Escolher uma resposta. a. Diz respeito ao valor numérico definido a partir dos objetivos a serem alcançados ao longo do tempo. b. É o planejamento que se caracteriza pela formalização de documentos escritos, das metodologias de desenvolvimento e de implantação no nível de intervenção.…

resposta. a. Planejamento, Plano e Programa na área de saúde e de enfermagem possuem os mesmos significados e finalidades nos diferentes níveis de gestão.b. A implementação do planejamento da assistência de enfermagem em instituições privadas tem sido inviável devido à sua complexidade e sobrecarga das equipes de enfermagem. c. Especificamenteno caso do setor saúde, o planejamento busca identificar apenas oportunidades para orientar as ações. d. O planejamento é uma prática social…

Em relação ao Planejamento Estratégico, assinale a alternativa correta: Escolher uma resposta. a. Diz respeito ao valor numérico definido a partir dos objetivos a serem alcançados ao longo do tempo. b. É uma ferramenta administrativa que, por meio da análise do ambiente de uma organização de saúde, cria a consciência de suas oportunidades e ameaças e de seus pontos fortes e fracos, a fim do cumprimento da sua missão, objetivos, visão e metas institucionais. c. É uma forma…

MODALIDADE DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ROSEMEIRE PEREIRA CORREA RA: 68827 Planejamento Estratégico Governamental NOVA LONDRINA - PR 2014 ROSEMEIRE PEREIRA CORREA Planejamento Estratégico Governamental Trabalho elaborado como requisito parcial de avaliação à disciplina Planejamento Estratégico Governamental – Curso de Especialização em Gestão em Saúde, Modalidade…

GIOVANELLA, Ligia. As origens e os enfoques atuais em planejamento estratégico na América Latina. Cad. Saúde Pública, Rio de Janeiro, v. 7, n. 1, 1991. Giovanella traz em seu texto três vertentes do enfoque estratégico do planejamento em saúde, através de uma perspectiva histórica. Se inicia mostrando que básico do planejamento é a não- improvisação, na qual em 1916 Henry Fayol ja trabalhava com a previsão como um dos elementos da administração. Na América Latina o planejamento foi…

Introdução O processo de planejamento começa sempre pelo nível estratégico, isto é, começa sempre apartir do levantamento das demandas atuais e previsíveis das ações de assistência social. Só depois definição estratégica é que se chega ao nível operacional de definição das ações que permitam umamelhor implementação dos serviços, programas e projetos, de acordo com os novos paradigmas da Política Nacional de Assistência Social. 2- Por que o planejamento educacional Quando se pensa…