Planejamento Estrategico Djalma Pinho Reboucas

Faculdades do Descobrimento- FACDESCO Departamento de Administração Geral Docente: José Carlos Vicente Discentes: Leandro Fantin Queiroz e Gustavo Vilas Novas 5º Semestre Artigo sobre Planejamento como pratica gerencial Em qualquer contexto de gestão administrativa é indispensável à utilização de ferramentas gerenciais, pois, além de prevenir possíveis desacertos, essas ferramentas demonstram o caminho que a empresa deve seguir na tomada de decisão que proporcionará uma maior eficácia

permitindo que os clientes conhecessem a empresa, seus produtos e campanhas através da internet. E com muito planejamentos estratégico só passou a expandir até 2011, ano em que a rede completou 25 anos, a mesma cumpriu seu ousado projeto de expansão e inaugurou até o fim do mesmo ano 15 novas lojas entre os estados do Paraná e Santa Catarina. Segundo Oliveira (2005, p. 47 e 48) Planejamento estratégico é o processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se…

as ferramentas mais utilizadas de gestão que são: Benchmarking, Planejamento Estratégico e Declarações de Missão, Visão e Valores. O Benchmarking aperfeiçoa o desempenho organizacional ao identificar e aplicar as melhores práticas encontradas no mercado ou internamente á Empresa, e tem como principal objetivo, buscar um maior desempenho, ou dinâmica de um processo, ao incorporar e aprimorar essas técnicas. O Planejamento Estratégico representa caminhos escolhidos para concentrar esforços…

DELIMITAÇÃO DO TEMA 4 1.2 DEFINIÇÃO DO PROBLEMA 5 1.3 OBJETIVOS 5 1.3.1 OBJETIVO GERAL 5 1.3.2 OBJETIVO ESPECIFICOS 6 1.4 JUSTIFICATIVA 6 2- REVISÃO DA LITERATURA 7 2.1 PLANO DE NEGÓCIOS 7 2.2 EMPREENDORISMO 9 2.3 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 10 2.4 PRINCIPIOS 12 2.5 VALORES 13 2.6 MISSÃO 14 2.7 VISÃO 14 2.8 MARKETING 15 3- METODOLOGIA 19 3.1 DELINEAMENTO 19 3.2 DEFINIÇÃO DA AREA OU POPULAÇÃO-ALVO 19 3.3 PROCEDIMENTOS DE COLETA DOS DADOS…

o tema planejamento, veremos seus tipos e conceitos, nos quais foram adquiridos através de pesquisas via internet e livros. Planejar é o ato de traçar planos para se alcançar um objetivo, a fim de economizar tempo, dinheiro, ter um controle maior sobre a direção a ser tomada durante o percurso, e ter uma ideia dos obstáculos que virão pela frente. Mostraremos também tópicos de como direção, implicações éticas e controle. O que é Planejamento? O…

Conflitos Internos 1.0 INTRODUÇÃO Este trabalho tratará de gestão empresarial, com intuito de identificar características específicas, os pontos positivos e negativos, principais dificuldades na gestão de empresas familiares, no planejamento estratégico, para que o mesmo auxilie no desenvolvimento e crescimento de outras, bem como os sucessos e fracassos deste na solução dos problemas de gestão conflitos internos. Como ressalta Pedrosa (2004), fazendo uma analogia…

pelos demais. Como a CBC atuava no mercado de confecção e moda, seu horizonte de tempo de planejamento era de apenas uma estação do ano o que corresponde a um quadrimestre, ou seja quatro meses. Assim quando mudavam as estações do ano a CBC atualizava seus modelos e renovava seus estoques correspondente a estação em vigor, mesmo sem estabelecer objetivos e metas futuras pelo mal planejamento estratégico a CBC conseguia avançar no mercado de confecções. Na verdade eram verificados num…

Planejamento: O planejamento ou planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os resultados esperados. Esta deliberação busca alcançar, da melhor forma possível, alguns

Credenciais do autor Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira é graduado, pós-graduado, mestre , doutor e livre-docente em administração pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo(FEA/USP).Foi professor de carreira(aposentado) de graduação e pós-graduação da referida faculdade.Foi professor de carreira(concursado) dos cursos de graduação e pós-graduação da Fundação Getúlio Vargas(FGV). Exerce atividade como consultor em planejamento estratégico,…

Empresas PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E OS CAMINHOS DA ADMINISTRAÇÃO | Daniel Bahia Luiz Alfredo Cedraz Luti Oliveira Salvador 2013 Daniel Bahia Luiz Alfredo Cedraz Luti Oliveira PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E OS CAMINHOS DA ADMINISTRAÇÃO | Relatório analítico dos temas propostos.| Orientador: Prof. Fernando Pereira| Salvador 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CONCEITOS DE PLANEJAMENTO E SISTEMAS 4 2.1