Planejamento Estrategico Djalma Pinho Reboucas

RESUMO Este trabalho tem como objeto de estudo a importância do Planejamento Estratégico na gestão das organizações procurando apresentar suas definições, características, finalidades, aplicabilidades e relevâncias. Como metodologia foi realizado levantamento bibliográfico sobre o tema proposto e seus norteadores, missão, visão, valores, objetivos estratégicos, análise ambiental, análise SWOT e políticas. Posteriormente utilizou-se os referenciais teóricos e a entrevista realizada…

............... 06 3 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO E MEIO AMBIENTE........................ 07 3.1 AMBIENTE INTERNO.................................................................................................. 07 3.1.1 Aspectos estratégicos.................................................................................................. 07 3.1.2 Aspectos financeiros................................................................................................... 10 3

retorno do capital investido. 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA EMPRESA Este capítulo aborda a origem da empresa, sua gestão, conceitos de missão, visão e valores, e principalmente a sua organização, com base no livro Planejamento Estratégico de Djalma Pinho Rebouças Oliveira (2007). 1.1. O EMPREENDIMENTO Com o principal objetivo de ser a melhor escola de idiomas, investindo em suas filiais, suas estruturas, em melhorias na qualidade de ensino, na venda de seus…

Estratégica e de Negócios irá tratar da execução do planejamento. Por se tratar do desenvolvimento das atividades consideradas necessárias à consecução dos objetivos, a não ser que estes representem a continuidade do que a organização já vinha realizando, estaremos tratando de atividades que irão provocar mudanças na organização. O processo de implementação de estratégias é tão importante quanto o processo de planejamento e, para o sucesso do planejamento, é indispensável que a…

Compras e Vendas. Gerência administrativa: - Qualidade; - Administração de Pessoas. Gerência financeiros : Contas a Pagar e a Receber; - Custos; - Contabilidade. Coordenador Administrativo e que coordena as rotinas administrativas, o planejamento estratégico e a gestão dos recursos organizacionais, sejam estes: materiais, patrimoniais, financeiros, tecnológicos ou humanos. Assim o coordenador administrativo será segundo em comando tendo mais amplos visão sistêmica faltando o…

impacto das políticas públicas nas organizações empresariais, passando-se, em seguida, à demonstração da necessidade de o administrador de empresas agir no sentido de influenciálas. Por fim, analisar -se-á criticamente o método de diagnóstico estratégico conhecido como matriz SWOT, apontando suas limitações e a necessidade de aprofundá-lo, buscando uma postura mais ativa e menos reativa do administrador. PALAVRAS-CHAVE: Políticas Públicas; Desenvolvimento Econômico; Administração…

Professora: Sandra Brito Casarin Tutora Presencial Belo Horizonte, 08 de Outubro de 2013. sumário 1 INTRODUÇÃO 5 1.1 Definições de Planejamento 5 1.2 Tipos de Planejamentos 5 1.3 Pesquisa Comparativa 6 2 Confronto entre as Mensagens 6 2.1 Planejamento de Projeto de Extensão Universitária 6 2.2 Planejamento e Objetivo 6 2.3 Passo 1 e 2 6 3 Organograma..........................................................................................................

criando diferenciais e se comunicando de maneira efetiva com seu público alvo. 6. NOVO ORGANOGRAMA DA INUSTRIA DE BEBIDAS PIRA No novo organograma foi incluída a diretoria de Marketing, bem como suas subáreas: Métricas e acompanhamento de mercado, planejamento e produção. Este novo setor, além de aproveitar as qualidades e competências de Paulo, torna a empresa preparada para reconhecer rapidamente mudanças e tendências de mercado e utilizar estes dados de maneira estratégica. Também…

HORÁRIA TOTAL (H) CARGA HORÁRIA A DISTÂNCIA (H) 2014/1 CS33A/3 3 54 9 54 9 EMENTA Estruturas organizacionais, organogramas, departamentalização, centralização e descentralização. Visão sistêmica dos processos organizacionais. Planejamento, organização, execução e controle das ações da organização a partir de seus processos. Utilização de ferramentas para o mapeamento, diagnóstico e redesenho de processos. OBJETIVOS Objetivos Conceituais Contextualizar a…

fazer ou executar. O empreendedor é aquele que apresenta determinadas habilidades e competência para criar, abrir e gerir um negócio, gerando resultados positivos. Tem como principais características a criatividade, capacidade de organização e planejamento, responsabilidade capacidade de liderança, habilidade para trabalhar em equipe, gosto pela área em que atua, visão de futuro e coragem para assumir riscos, interesse em buscar novas informações, soluções e inovações para o seu negócio…