Planejamento Estratégico Grupo O Boticário

Planejamento Estratégico do Grupo O Boticário Atualmente as pessoas buscam cada vez mais produtos que proporcionem conforto e bem estar. Pensando nisso a empresa O Boticário busca por meio de seus produtos, de suas lojas e de suas relações com os consumidores, colaboradores, sociedade, mercado e meio ambiente expressar seus ideais de beleza. A empresa comercializa mais 600 produtos no seu portfólio entre perfumes, cremes, loções e maquiagem. Oferecendo ao cliente não apenas produtos, mas sim soluções completas de beleza. O Boticário teve sua primeira fórmula em 1977 e abriu sua primeira franquia em 1980, sendo hoje a maior rede de franquias de perfumaria e cosméticos do mundo, com mais de 2.800 lojas no Brasil e presença internacional em 1.000 pontos de venda e 73 lojas exclusivas em 15 países. A estrutura da loja proporciona uma agradável experiência de compra aos consumidores oferecendo modernidade e inovação de produtos e serviços. A empresa criou a Fundação O Boticário de Proteção a Natureza, uma organização sem fins lucrativos, cuja missão é promover e realizar ações de conservação da natureza. A franquia, ou sistema franchising, é um método de distribuição e comercialização em que o franqueado tem o direito à concessão para uso e comercialização de nome, produtos e/ou serviços e a marca de outra empresa, já bem conhecida e estabelecida no mercado. O franqueado recebe treinamento, assistência técnica, maquinário e produtos para seu negócio, e em troca…

INTRODUÇÃO O tema escolhido para estudo foi Planejamento Estratégico: o Boticário em Mineiros na área Marketing que foi realizado na empresa “POTRICH & BRIDI LTDA”, cujo nome fantasia é “O Boticário”, situada à Praça Deputado José Alves de Assis, Nº 25, Centro, Mineiros – GO, é uma franqueada da empresa o Boticário. A opção pela empresa para realização do estágio foi pelo fato de já ter um conhecimento dos gargalos da administração e por visualizar a carência de ações na área da…

desenvolvimento de novos produtos capazes de atender a uma grande diversidade de consumidores em função de faixa etária, sexo e etnias. Caracteriza-se pela heterogeneidade com a presença de empresas transnacionais atuando ao lado de pequenas e médias empresas, muitas das quais foram desenvolvidas a partir de um pequeno negócio de farmácia de manipulação. Este trabalho visa demonstrar o planejamento estratégico da empresa O Boticário. O objetivo é assimilar na pratica de como traçar metas…

Alinhamento com o planejamento estratégico Uma das principais características do processo de inovação do Boticário consiste no alinhamento da estratégia de negócio da empresa com o seu planejamento estratégico tecnológico. A área de P&I do Boticário analisa os marcos tecnológicos do setor de cosméticos a cada dois anos e acompanha constantemente os conhecimentos considerados essenciais para o desenvolvimento dos negócios da empresa. O planejamento dos silos de tecnologia é realizado…

Relacionamento Coordenadora do curso: Prof.ª Luciana Guimarães Naves Lemos Borges Desafio Profissional 1. Enunciado Este desafio profissional baseia-se no case “Boticário” e seus novos desafios na área de vendas. A intenção deste estudo é referente à análise estratégica, gestão de vendas e relacionamento com clientes da empresa. Algumas informações sobre a empresa: • Em 1977 foi aberta uma pequena farmácia de manipulação em Curitiba-PR. O foco era o desenvolvimento de…

.....14 3.2.2 Identidade Corporativa ............................................................................16 3.3 O DESIGN INSERIDO NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE UMA EMPRESA .............................................................................................................19 3.4 A IMPLANTAÇÃO DO DESIGN GRÁFICO NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO .....................................................................................................20 3.5 A GESTÃO…

.....14 3.2.2 Identidade Corporativa ............................................................................16 3.3 O DESIGN INSERIDO NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE UMA EMPRESA .............................................................................................................19 3.4 A IMPLANTAÇÃO DO DESIGN GRÁFICO NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO .....................................................................................................20 3.5 A GESTÃO…

Supply Chain do Futuro o próximo passo na evolução do Supply Chain Palestra Associação Brasileira de e-business Giuseppe Musella, Abril 2007 AGENDA O Boticário A motivação… O projeto “Supply do Futuro” Conseqüências e Resultados Principais Recomendações Palestra Associação Brasileira de e-business Giuseppe Musella, Abril 2007 O Boticário A motivação… O projeto “Supply do Futuro” Conseqüências e Resultados Principais Recomendações Palestra Associação Brasileira de…

SOUZA VAZ Nº 14 TALES DE MORAES LINS Nº 19 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE VENDAS DE UM PRODUTO CURITIBA 2009 MARIA ELIZABETH WEIL Nº 12 NOELI DE SOUZA VAZ Nº 14 TALES DE MORAES LINS Nº 19 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE VENDAS DE UM PRODUTO Trabalho apresentado à disciplina de Administração Marketing & Vendas, do Curso Técnico em Administração do Colégio Estadual Presidente Lamenha Lins. Período:…

Branquinho Tiago Santana PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - O BOTICÁRIO RESUMO BOTICÁRIO O Boticário teve sua primeira fórmula em 1977 e abriu sua primeira franquia em 1980, sendo hoje a maior rede de franquias de perfumaria e cosméticos do mundo, com mais de 2.800 lojas no Brasil e presença internacional em 1.000 pontos de venda e 73 lojas exclusivas em 15 países. A empresa criou a Fundação O Boticário de Proteção a Natureza, uma organização sem fins lucrativos, cuja missão é…