Planejamento Estrategico Oboticário

Alinhamento com o planejamento estratégico
Uma das principais características do processo de inovação do Boticário consiste no alinhamento da estratégia de negócio da empresa com o seu planejamento estratégico tecnológico.
A área de P&I do Boticário analisa os marcos tecnológicos do setor de cosméticos a cada dois anos e acompanha constantemente os conhecimentos considerados essenciais para o desenvolvimento dos negócios da empresa. O planejamento dos silos de tecnologia é realizado de forma flexível e está diretamente relacionado à disponibilização de produtos que aplicam cada tecnologia.
Workshops de inovação são realizados anualmente para a divulgação das diretrizes tecnológicas do Boticário. Nesses workshops são discutidos temas relevantes para a empresa, como a sua proposta de valor e tendências tecnológicas. Frequentemente, profissionais de fora da empresa, como antropólogos, sociólogos e fornecedores, são convidados para participar desses eventos para discutir tendências relacionadas ao negócio do Boticário.
Trazemos informações ligadas a temas importantes para o negócio, de forma homogênea para os colaboradores da empresa nos workshops de inovação, para que eles possam utilizá-las para o planejamento estratégico das diversas categorias de produtos da empresa – explica Israel Feferman.
Os workshops de inovação também são uma oportunidade para a apresentação dos produtos gerados nos silos de produtos, de modo que a área de marketing possa explorá-los na grade de lançamentos da empresa.

O planejamento estratégico de tecnologias do Boticário está interconectado à visão, às estratégias e às metas da empresa e suas unidades de negócio. Por um lado, através das atividades de Inteligência Competitiva Tecnológica e dos silos de tecnologia, a área de P&I fornece inputs para a elaboração da estratégia da empresa. Por outro lado, a priorização, a implementação e a avaliação das tecnologias são realizadas com base na estratégia de negócio da empresa.

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