Processos gerenciais
Processos Gerenciais
2ºsemestre
Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Processos Gerenciais, do Curso de Gestão de Marketing do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientação do professor-tutor presencial: Franciani Graziela de Paula.
Introdução
O objetivo da ATPS a seguir é mostrar o conhecimento adquirido em sala de aula, sobre o tema planejamento, veremos seus tipos e conceitos, nos quais foram adquiridos através de pesquisas via internet e livros. Planejar é o ato de traçar planos para se alcançar um objetivo, a fim de economizar tempo, dinheiro, ter um controle maior sobre a direção a ser tomada durante o percurso, e ter uma ideia dos obstáculos que virão pela frente. Mostraremos também tópicos de como direção, implicações éticas e controle.
O que é Planejamento?
O planejamento é a definição de um futuro desejado e de meios para alcançá-lo. Em outras palavras, poderíamos definir planejamento como sendo o exercício sistemático de antecipação. O princípio do planejamento é inspirado no esquema de planificação dos países socialistas, do qual se distingue por não eliminar a concorrência entre empresas no mercado, e exercer um controle mais normativo que imperativo. Pode simplesmente introduzir o controle de preços e de políticas setoriais ou, em caráter mais amplo, orientar investimentos de infraestrutura tais como: indústria de base, transporte e comunicação, etc. Até os anos 30, o planejamento era considerado incompatível com a economia de mercado. Hoje, o planejamento é utilizado nos países capitalistas, sendo comum a intervenção do Estado na economia. Outra justificativa do Planejamento nos países capitalistas é o investimento em certos setores ou atividades que ofereçam lucros duvidosos e em longo prazo, pelo qual a iniciativa privada não se interessa, ou disponha de capital