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CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING
NOME DO POLO
2º SEMESTRE

DESAFIO PROFISSIONAL – 2º BIMESTRE
RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE,
TECNOLOGIAS DE GESTÃO E DIREITO EMPRESARIAL

PROFESSOR-TUTOR EAD ANDRÉ LUÍS NEGRETTO FLORINDO

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 2
1. MODELO DE EXCELÊNCIA DE GESTÃO 3
2. IMPACTOS E MEDIDAS AMBIENTAIS 5
3. CUIDADOS JURÍDICOS COM EMPRESAS TERCEIRIZADAS 6
CONSIDERAÇÕES FINAIS 7
REFERÊNCIAS 8

INTRODUÇÃO

O Objetivo deste trabalho é analisar a adequação do Modelo de Excelência de Gestão da Empresa INOXBEL, visando aumentar a sua eficiência, sua eficácia e ajudando a atingir o nível de Excelência em sua forma de gerenciar. Aplicando os conceitos de Sustentabilidade com uma postura mais preventiva, em que a Preservação Ambiental e as práticas ecologicamente corretas sejam prioridade da Organização.

1. MODELO DE EXCELÊNCIA DE GESTÃO

O Modelo de Excelência de Gestão é o conjunto de normas e princípios que devem orientar os gestores na escolha das melhores alternativas para levar a empresa a cumprir sua missão com eficácia. As Empresas que atingem um maior nível de maturidade dentro de um Modelo de Excelência em Gestão ganham maior reconhecimento da sociedade e mais probabilidade de serem premiadas nos diversos Prêmios de qualidade existentes.
O Modelo de Excelência em Gestão expressa conceitos que se traduzem em práticas encontradas em organizações de elevado desempenho, líderes a nível mundial. A MEG permite que os vários elementos de uma organização possam ser implementados e avaliados em conjunto, de forma interdependente e complementar.

O que pode ser utilizado na INOXBEL?

Podem ser utilizados na INOXBEL os 11 fundamentos da Excelência, reconhecidos internacionalmente, que refletem as transformações tecnológicas, econômicas e sociais. Os 11 fundamentos são: Pensamento Sistêmico, Aprendizado Organizacional, Cultura de Inovação, Liderança e Constância de Propósito, Orientações por