Planejamento Estrategico De Uma Transportadora

Ilustração 25 - Histograma de Curva ABC de motivos de devoluções ..................... 69 Ilustração 26 - Gráfico de causa e efeito .................................................................. 70 11 INTRODUÇÃO Logística é o processo de planejamento, implementação e controle eficiente e eficaz do fluxo e da armazenagem de mercadorias, serviços e informações relacionadas, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o objetivo de atender às necessidades dos clientes…

UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia TRANSPORTADORA GUARDIA LTDA São José do Rio Preto 2012 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia TRANSPORTADORA GUARDIA Flávia Cristina Ferrari RA(s): B43397-3 Curso: Logística Semestre: 2º Semestre RudsonMarcasso RA(s): B297DA-2 Curso: Logística Semestre: 2º Semestre Pierre Aparecido Pereira Pontes RA(s):…

desenvolvidas mais recentemente. Algumas das ferramentas que usualmente suportam os processos de gestão do desempenho são: Sistemas de gestão de custos ABM e ABC, reengenharia de processos, gestão da qualidade,Six Sigma,Balanced Scorecard (BSC) e mapas estratégicos, sistema de gerenciamento de clientes CRM, sistemas de gestão do capital humano entre outros. Há tempos vem crescendo uma preocupação nas organizações, privadas ou públicas, especificamente à implementação de soluções…

a mesma origem latina). "Logistics" apareceu na língua inglês pela primeira vez no século 17. Logística é a área da administração que cuida desde o armazenamento do produto até o transporte ao cliente. A logística é um conjunto de operações, planejamento e controle do fluxo de matéria-prima. A logística é a parte especializada na condução do bem de um ponto inicial a outro ponto final, também chamados de ponto de origem e ponto de consumo. O serviço de logística começou na área…

logístico eficiente, que pode proporcionar reduções expressivas de custo e agregação de valor a produtos e serviços é, na atualidade, um dos fatores estratégicos para a obtenção de diferencial competitivo. Logística OPERADOR LOGÍSTICO OPERADOR LOGÍSTICO Terceirização da Logística • Muito embora a logística constitua hoje um fator estratégico de sucesso, diversas empresas dos setores industrial, comercial e de serviços têm optado por terceirizar parte ou o todo de suas…

DESENVOLVIMENTO 4 2.1 GESTÃO DE PESSOAS 2.2 NEGOCIAÇÃO EM COMPRAS 2.3 GERENCIAMENTO DE ESTOQUE 2.4 ESTRATÉGIA E PLANEJAMENTO LOGÍSTICO 4 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 APÊNDICES 9 APÊNDICE A – Instrumento de pesquisa utilizado na coleta de dados 10 ANEXOS 11 ANEXO A – Não há anexo 12 1 INTRODUÇÃO Nesta atividade estaremos abordando quatro temas relacionados à práticas de planejamento logístico, gerenciamento de estoques, negociação em compras e gestão de pessoas de uma das maiores…

decisão acima haverá uma estratégia diferente a ser tomada pela organização, sendo que todas farão parte decisiva do processo estratégico da cadeia de abastecimento. Uma boa elaboração do planejamento estratégico será fundamental na identificação pelas organizações das variáveis que as cercam. A elaboração de uma visão é o primeiro passo de um processo de planejamento estratégico, estabelecendo objetivos claros e de fácil alcance, acompanhados de indicadores de desempenho. A visão…

lacunas de conhecimento técnico sobre o sistema, resistência dos funcionários pela criação de burocracia interna paralela, baixo envolvimento dos níveis hierárquicos intermediários e não alinhamento dos objetivos de qualidade com os objetivos estratégicos. A segunda fase da pesquisa permitirá referendar as dificuldades acima mencionadas e/ou acrescentar novas dificuldades até então não previstas na literatura, ajudando na constituição de um corpo de conhecimento que possa ser utilizado como eixo

pergunta que deve ser respondida, e que muitas vezes não é feita, é sobre o que significa medição do desempenho. A resposta é: monitorar o quanto a organização consegue se diferenciar no ambiente competitivo e o quanto ela consegue cumprir seus planos estratégicos. Desta forma devemos lembrar que o desempenho da organização será sempre a soma do resultados obtido pelas suas partes, representada pelos seus diversos setores ou processos. Para a realização deste monitoramento é necessário…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA PRÓ-REITORIA DE PESQUISA E PÓS GRADUAÇÃO PROGRAMA DE PÓS GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO CENÁRIOS ESTRATÉGICOS PARA A INDÚSTRIA DE TRANSPORTES RODOVIÁRIOS DE CARGAS NO BRASIL FLORIANÓPOLIS SC 2005 2 JERRY MIYOSHI KATO CENÁRIOS ESTRATÉGICOS PARA A INDÚSTRIA DE TRANSPORTES RODOVIÁRIOS DE CARGAS NO BRASIL Tese apresentada ao Programa de PósGraduação em Engenharia de Produção da Universidade Federal de Santa Catarina, como…