Planejamento do atps

Planejamento Introdução: Este trabalho busca conceituar e pautar os vários tipos e aplicação envolvendo o tema Planejamento Empresaria, O planejamento Empresarial é um importante conceito e ferramenta para as empresas desde a revolução industrial, no qual as empresas se dividem em três níveis hierárquicos de Planejamento, nível Estratégico, Nível Tático e Nível Operacional. Este trabalho procura estabelecer uma ligação e mostrar também as diversas visões de vários autores sobre este mesmo assunto tão importante para as empresas, fundadores do conceito de Planejamento, a saber, Peter Drucker, quanto de Autores contemporâneos como Michael Porter, Djalma Rebouças e Chiavenato. E um debate sobre os artigos dos professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos, sobre o futuro da administração e dos administradores. Desenvolvimento: Conceito Planejamento é o processo pelo qual as empresas definem seus objetivos e metas, depois disso dentro do planejamento definem que ferramentas usar para executar e definir o tempo, a forma, o local para alcançar e executar suas metas e objetivos embasados na estruturação que fizeram em cima de seu planejamento. O planejamento envolve cinco dimensões segundo alguns autores elas são: Previsão, Projeção, Predição, Resolução de Problemas, Plano. Essas cinco dimensões servem para nortear a empresa na chegada de uma situação confortável de excelência na capitação e utilização de recursos e ferramentas tanto tecnológico, material e

Nomes: Ana Paula Zimmermann RA: 2012164 Turma: 36ADB Bruno Gustavo Pinheiro RA: 2011866 Professora: Bete Paulo Roberto Ribeiro de Souza RA: 2011474 Metodologia de Pesquisa Científica Assunto: Vantagem Competitiva e Estratégia de Negócios Orientador: Edilson Fernandes de Souza Tema Desenvolver estratégias e planejamento para que se construa valor a uma marca, tornando sólida, resultando em…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. Segundo Idalberto Chiavenato em nosso PLT desta disciplina, identificado ao final desta ATPS, o planejamento estratégico é a tarefa primária no nível institucional, onde os dirigentes fazem a ligação da empresa com o mercado, defrontam com incertezas geradas por elementos incontroláveis e imprevisíveis dos ambientes. Já de acordo com Kotler (1992, p.63), o planejamento estratégico é definido como sendo o processo gerencial que desenvolve e mantém uma adequação…

RHU0116 Selma Barroso de Araújo Claudineia Pinheiro da Fonseca Marcio Maciel da Silva Lorena Glenn de Souza Lopes Professor: Andream Luís Sampaio Bentes 11/11/2013 Introdução Metodologia aplicada no Paper. Definição do problema ° Procuramos criar um conceito. ° Organizamos o trabalho em uma sequencia onde leva o leitor a refletir como e que ferramentas devem ser utilizadas. ° Os conceitos citados no Paper esta aberto para aplicar em uma empresa ou organização,…

empreendedorismo e a capacidade de interpretar o mercado e identificar oportunidades, a gestão, o planejamento, além das condições para o autoconhecimento e avaliação. 2 1.1 Objetivo do Projeto Integrador O Projeto Integrador tem por objetivo geral: Integrar os conhecimentos nas áreas específicas do curso de Administração e a prática organizacional, promovendo o desenvolvimento de competências, ou seja, a capacidade pessoal de mobilizar, articular e colocar em ação…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO MATRIZ CURRICULAR Semes- tre Códi-go Disciplinas 1º Comunicação Empresarial Introdução à Administração Introdução ao Ambiente de Negócios Matemática 2º Economia Contabilidade Metodologia Científica Evolução do Pensamento Administrativo 3º Instituições de Direito Público e Privado Matemática Financeira Estatística Psicologia Organizacional Filosofia 4º Administração de Recursos Materiais…

Finalidades da prática da administração * Por que estudar administração? * A administração e outras disciplinas * Quadripé da origem da administração * Organização * Níveis de administração * Tipos de gerentes * Funções administrativas básicas * Recursos organizacionais * Funções da empresa * Aplicações da administração * Administração * “Administração é o sistema estruturado e intuitivo que consolida um conjunto de princípios,…

Por fim, concluímos também, que a arte de negociar é fazer com que os negociadores saiam do processo de negociação com a sensação de terem feito um bom negócio ou um bom acordo, e que o fechamento de um processo de negociação é o resultado da encenação e interpretação de dois ou mais artistas que a seu modo e estilo buscam a satisfação e o atingimento real do objetivos das partes envolvidas. Bibliografia Técnica de Negociação – Dante Pinheiro Martinelli – Flavia Angeli Ghisi (…

A UTILIZAÇÃO DA MATRIZ SWOT COMO FERRAMENTA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Gabriel G. Pasquini Isabelli A. Gelain Faculdade do Noroeste Paranaense – FANP/UNIESP Curso de Administração RESUMO O uso da matriz SWOT como ferramenta estratégica no processo de gestão, que permite esclarecer os objetivos e potencialidades da empresa, além de orientar o melhor aproveitamento dos recursos utilizados pela organização. Costa (2007) relata que o propósito de uma organização pode ser…

ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO DE MICRO EMPRESA Geovana Perez Mettz CAMPO ERE/SC 2014 ESCOLA DE EDUCAÇÃO BÁSICA EMILIO GARRASTAZU MEDICI ENSINO MEDIO INTEGRADO A EDUCAÇÃO PROFISSIONAL CURSO Técnico em Administração PERÍODO 4º EMIEP DISCIPLINA Estágio Supervisionado COORDENADOR DE ESTÁGIO Prof. Mônica Sperandei PROFESSOR ORIENTADOR Prof. Geciane Fatima Serafini PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO DE MICRO EMPRESA…