Planejamento estrategico

1 PLANEJAMENTO 1.1 Estratégico O planejamento estratégico vem se consolidando como um importante instrumento de gestão utilizado pelas empresas na busca de crescimento e solidez em seus negócios. 1.1.1 Identificação da Empresa A implantação da empresa é voltada para a operacionalidade fabricação de produtos de limpeza, cujo o fim principal será industrialização de detergentes líquido com excelente qualidade a preço baixo , visando a atender a dona de casa de classe média à baixa, estendendo o consumo a restaurantes, hospitais, hotéis, empresas especializadas em limpeza e etc. 1.1.2 Negocio da Empresa As Empresas têm demonstrado nos últimos anos que, rever as suas definições sobre seu “negócio” tem lhes rendido inúmeros benefícios, e as tem tornado referência em todo o mundo, sendo e necessário agregar valor ao produto, onde a qualidade dos produtos e serviços está vinculada ao valor percebido pelo cliente e as estratégias de diferenciação. Nossa empresa tem como negócio: “Limpeza e praticidade.” 1.1.3 Atividade Operacional Fabricação de detergente líquido, proporcionando maior limpeza sem agredir a pele das mãos. 1.1.4 Produto Detergente líquido nas quantidades de 5 litros para uso industrial. 1.1.5 Caracterização do Produto Os detergentes serão produzidos com uma propriedade química própria para dissolver a sujeira ou as impurezas de um objeto sem estragá-los. 1.1.6 Definição do cliente

ADMINISTRATIVOS LIMEIRA 2012 INDICE ETAPA 1 – Planejamento da ação empresarial Pag. 3 ETAPA 2 – Organização da ação empresarial Pag. 5 Bibliografia Pag. 9 ATPS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS ETAPA 1 – PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL PASSOS 1 E 2 Por Daiane: Na atualidade traçar planos é fundamental em qualquer momento de nossas vidas. A todo o momento mesmo que impercebível estamos fazendo planos, traçando estratégias de como iremos fazer algo…

desejada (objetivo, desafio meta).” Planejamento de Marketing Para entender o planejamento estratégico temos de reconhecer que as maiores empresas organizam-se em quatro níveis: O corporativo, o de divisão o de unidade de negócios e o de produto. O plano estratégico de uma empresa é traçado pela alta direção no matriz. Nele se definem certas decisões estratégicas como quantidade de recursos a ser destinada a cada divisão e quais negócios iniciar ou abandonar. Nas organizações…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO DE PIRACICABA CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS SILVIA HELENA VIEIRA LEAL RA: 9976751783 DESAFIO PROFISSIONAL DO 2º BIMESTRE Disciplinas de Direito Empresarial; Tecnologias de Gestão e Responsabilidade Social e Meio Ambiente TUTORA EaD Bruna C. de Sá PIRACICABA/SP 2013 PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DE GESTÃO PARA UMA FABRICA DE DETERGENTE SILVIA HELENA…

Unilever otimiza estoques com planejamento e logística de materiais Case Campeão CICLO Desenvolvimento 2008 Objetivo do projeto foi garantir o balanceamento entre confiabilidade e custos nos estoques da planta de detergente de pó no interior de São Paulo Reduzir o nível de inventário na cadeia de abastecimento sem interferir na confiabilidade dos serviços logísticos e tampouco estourar custos: esses foram os desafios do projeto iniciado pela Unilever em 2001 na planta dedicada à…

Planejamento de vendas Para atingir o resultado máximo nas vendas de uma empresa, o profissional deve definir suas prioridades e executar um plano de ação. Três passos ideais para um planejamento de vendas eficaz, são: 1º Passo – Conhecer o cliente Neste passo o objetivo é traçar um perfil do cliente para captar suas necessidades. Quanto mais perto a proposta de valor da sua empresa se alinhar com a necessidade do seu cliente, mais próximo o vender vai ficar perto de fechar a…

O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE GRANDES EMPRESAS E A PROPAGANDA COMO ARMA DE COMPETIÇÃO BERTOLINI, Aroldo Junior;1 RODRIGUES DA SILVA, Mayra Cristina;2 ZUCONELLI, Fernando;3 AYRES DA SILVA, Jayme.4 PALAVRA – CHAVE Estratégia empresarial, administração na produção, marketing. 1.0 INTRODUÇÃO O tema proposto para o artigo será de suma importância, para as empresas que estão iniciando o processo de desenvolvimento, aplicando uma politica simples e ampla, sabendo que há…

1. Descrição geral da empresa A visita foi realizada na empresa Goiana ltda. que fica situada as margens da BR – 060 em Goiânia, Goiás, a visita ocorreu no dia 03 de Outubro de 2012 às 09:30 da manhã, é uma empresa no segmento de produtos de limpeza e higiene pessoal,esta unidade produtiva produz somente amaciantes e detergentes , e é responsável pela venda desses produtos em todo o Centro-Oeste, a matriz que fica situada em Gramado é responsável pela fabricação de sabão em barra e…

ANHANGUERA EDUCACIONAL FAA – Faculdade Anhanguera de Anápolis Curso: Técnico em Logística Vespertino Nome Completo dos Alunos / RA Miguel C. dos Santos 1400035384 Dalida Rana 1400000000 Vanessa Fonseca Vale 1400035106 Gabrielly Cardoso Nascimento 1400005344 TRABALHO DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO “ANALISE DO SISTEMA PRODUTIVO DE UMA EMPRESA” Professora: Andreia. Disciplina: Administração da Produção. Anápolis – GO…

direção. 2 - Aspectos Ambientais - Vêm que a empresa necessita identificar as atividades que causam impactos ao meio ambiente, mas não têm conhecimento se todos os serviços considerados críticos foram levantados. 3 - Requisitos Legais e outros - Sabem que a empresa tem identificado grande parte da Legislação Ambiental, mas não possui um sistema capaz de atualizar as leis periodicamente, sendo necessário recorrer muitas vezes aos organismos especializados. 4 - Objetivos e Metas - …