DESENVOLVIMENTO DE UM ROTEIRO PARA GARANTIR O ALINHAMENTO DO NÍVEL OPERACIONAL COM O ESTRATÉGICO E OBTER RESULTADOS EM 100 DIAS

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO PARANÁ ESCOLA POLITÉCNICA CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DESENVOLVIMENTO DE UM ROTEIRO PARA GARANTIR O ALINHAMENTO DO NÍVEL OPERACIONAL COM O ESTRATÉGICO E OBTER RESULTADOS EM 100 DIAS CURITIBA 2013  DESENVOLVIMENTO DE UM ROTEIRO PARA GARANTIR O ALINHAMENTO DO NÍVEL OPERACIONAL COM O ESTRATÉGICO E OBTER RESULTADOS EM 100 DIAS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Graduação em Engenharia de Produção da Pontifícia Universidade Católica do Paraná, como requisito parcial à obtenção do título de bacharel em engenharia. Orientador: Professora Dr. Rafaela da Rosa Cardoso CURITIBA 2013 Página reservada para ficha catalográfica que deve ser confeccionada após apresentação e alterações sugeridas pela banca examinadora. Deve ser impressa no verso da folha de rosto. A Biblioteca da PUCPR oferece o serviço gratuitamente. Para solicitar, necessário enviar o trabalho para o email biblioteca.processamento@pucpr.br Em até 48h a ficha será encaminhada para o email do solicitante. VINICIOS DE SOUZA DESENVOLVIMENTO DE UM ROTEIRO A FIM DE ASSEGURAR O ALINHAMENTO COM O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E OBTER RESULTADOR EM 100 DIAS. Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Graduação em Engenharia de Produção da Pontifícia Universidade Católica do Paraná, como requisito parcial à obtenção do título de bacharel em Engenharia de Produção. COMISSÃO EXAMINADORA…

crescimento contínuo e a lucratividade da empresa durante os próximos anos. A Estética Blue Beauty é uma empresa de prestação de serviços que oferece serviços ligados à beleza e ao bem-estar. A Estética dispõe de serviços como o de corte, tintura e tratamento para os cabelos, embelezamento de mãos e pés, depilação, massagem estética, massoterapia e bronzeamento artificial. Considerando que a Estética Blue Beauty atua em ambiente que visa perspectivas de crescimento, investigou-se a…

visto que todo processo de gestão empresarial é norteado por esta ciência. A administração, em seus clássicos, já mencionava a receita para o sucesso nas organizações, o PODC, que se traduz por: Planejamento, Organização, Direção e Controle, adaptado para o POLA que segue a mesma lógica substituindo apenas Direção pela Liderança e o Controle por Administrar, palavras mais apropriadas para a atualidade. Seguindo com as idéias clássicas surgiram outras abordagens como APO, Administração…

........................... 03 1.1 -APRESENTAÇÃO DA EMPRESA.......................................................................04 1.1.2-ORGANOGRAMA............................................................................................ 04 2 – DIAGNÓSTICO....................................................................................................06 2.1 – PROBLEMAS DIAGNOSTICADOS...................................................................06 2.1.2 - PROBLEMAS…

DIAGNÓSTICO: EMPRESA CARLOS MÓVEIS NATAL/RN 2011 EMANUELLA DA SILVA BERTULEZA JANICE TALITA ALVES SOARES KLEBER DO NASCIMENTO SILVA TADEU JOSÉ ARAÚJO DE MEDEIROS DIAGNÓSTICO: EMPRESA CARLOS MÓVEIS Trabalho de Graduação Interdisciplinar, apresentado com requisito parcial para aprovação das disciplinas, Legislação e Direito Comercial, Matemática Financeira e…

FACULDADES PLANALTO Michele Teixeira PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Passo Fundo 2007 2 Michele Teixeira PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Trabalho de Graduação apresentado na disciplina de Planejamento Estratégico do Curso de Administração - Habilitação em Administração de Empresas da Faplan - Faculdades Planalto Prof. Róbson Formigheri Passo Fundo 2007 3 SUMÁRIO 1.0 INTRODUÇÃO 04 2.0 DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO 05 2.1 Oportunidades e ameaças 05 2.2 Pontos fortes e fracos 05 3.0 MISSÃO…

Centro Universitário de Brasília Faculdade Curso: Administração Disciplina: Gestão Estratégica Relatório do Plano Estratégico “Empresa Ághata” Brasília, 09 de Abril de 2014 SUMÁRIO 1. Diagnóstico 03 1.1 Dados do empreendimento 03 1.1.1 Relatório da entrevista 04 1.2 SWOT provisório 05 1.3 G.U.T 06 1.4 SWOT final ajustado 06 2. Missão 07 2.1 Cenários 08 2.2 Valores 09 2.3 Postura 09 3. Objetivos e desafios…

................. 11 2.4.1 – TGN.................................................................................................................................... 11 2.4.2 - Matriz GUT definição........................................................................................................ 11 2.4.3 – Brainstorming.................................................................................................................... 14 2.4.4 - Diagrama Causa e…

1 O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: A POSTURA ESTRATÉGICA INSTITUTO DE EDUCAÇÃO PERMANENTE DA AMAZÔNIA - IEPAM. Do Guidion Saint Clair Brito Dantas1 guidiondantas@gmail.com Orientadora: Giselle do Socorro Amaral da Silva2 gisbr5@hotmail.com FIBRA – Faculdade Integrada Brasil Amazônia fibrapa@yahoo.com.br RESUMO Este artigo demonstra a postura estratégica do Instituto de Educação Permanente da Amazônia - IEPAM do ponto de vista do planejamento estratégico enquanto ferramenta…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO INSTITUTO DE FÍSICA DE SÃO CARLOS Projeto Preliminar: Levantamento de requisitos e proposta de um Planejamento Estratégico Transparente e Participativo para o IFSC Andressa Patrícia Alves Pinto andressa@if.sc.usp.br ramal 8094 João Marcelo Pereira Nogueira jmarcelopn@ig.com.br ramal 9810 (223) Paulo Henrique Villani pauloh@if.sc.usp.br ramal 9784 Samuel Alvarez salvarez@if.sc.usp.br ramal 9817 Projeto elaborado durante a formação de Multiplicadores da…