logistica
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 GESTÃO DE PESSOAS
2.2 NEGOCIAÇÃO EM COMPRAS
2.3 GERENCIAMENTO DE ESTOQUE
2.4 ESTRATÉGIA E PLANEJAMENTO LOGÍSTICO
4 CONCLUSÃO 7
REFERÊNCIAS 8
APÊNDICES 9
APÊNDICE A – Instrumento de pesquisa utilizado na coleta de dados 10
ANEXOS 11
ANEXO A – Não há anexo 12
1 INTRODUÇÃO
Nesta atividade estaremos abordando quatro temas relacionados à práticas de planejamento logístico, gerenciamento de estoques, negociação em compras e gestão de pessoas de uma das maiores construtoras do país , a Construtora Norberto Odebrecht.
Com base no texto analisaremos os questionamentos e os desafios apresentados, buscando encontrar melhor resposta para os temas propostos.
Vamos pesquisar neste trabalho os desafios da Construtora Norberto Odebrecht na Prática de Planejamento Logístico, Gerenciamento de Estoque, Negociação em Compra e Gestão de Pessoas. Nosso objetivo é buscar o entendimento correto dessas quatro áreas que estão diretamente ligadas.
2 DESENVOLVIMENTO
2.1 Gestão de Pessoas:
Após desenvolver a pesquisa acerca do tema sobre Getão de Pessoas, pude conhecer melhor o assunto e assim desenvolver o tema solicitado pelo mestre da disciplina, sendo:
Dentro do âmbito do canteiro de obras, uma das maiores preocupações é justamente como a empresa vai gerir as pessoas, para que a obra venha a tomar forma. Diante disso é feito de imediato um contrato com Assistente social, Gerente de R.H, Gestor de Suprimentos, Gerente Administrativo e Financeiro (GAF) e por fim com o Diretor de Contratos (DC).
A preocupação com as pessoas é essencial, pois sem as mesmas, o canteiro de obra não existirá e a construção da grande obra ficará comprometida.
Pensando no conforto e bem estar do funcionário, é construído um grande canteiro operacional dotado de tecnologia de ponta, que visa prestar vários serviços ao colaborador, tais como: limpeza e higiene, ginástica laboral,