Planejamento Estrategico De Uma Transportadora

decisões do cotidiano e não conseguem formalizar planos estratégicos, dando prioridade aos problemas de maior urgência. Uma alternativa para esse cenário é o Planejamento Estratégico que pode ser definido como um processo para se alcançar uma situação desejada com maior efetividade pela empresa. Logo, torna-se importante a realização de um diagnóstico estratégico, já que este corresponde a primeira fase do processo de planejamento estratégico e busca verificar qual é a realidade da…

as alianças estratégicas como forma de obtenção de vantagem competitiva no cenário logístico globalizado. Por meio de um estudo de caso particular de parceria e aliança estratégica entre empresas nacionais (Rapidão Cometa, Expresso Araçatuba e Transportadora Americana) e uma internacional (FedEx Express), podese entender a influência proporcionada à Rapidão Cometa no que tange ao aumento de participação no mercado logístico, bem como a sua consolidação entre os principais operadores…

Porto Alegre, 28 de maio de 2012. Estudo de caso da B2W – fusão Amazom.com, Submarino e Shoptime Professor: Hugo Muller Nome: Beatriz Moraes Revisor: Fabiano Rosa Figueira A soberba do trio de ferro A empresa B2W cometeu alguns erros estratégicos e de gestão imperdoáveis para a experiência de seus controladores Jorge Paulo Lemann, Carlos Alberto Sucupira e Marcel Telles, donos da 3G Capital Partners, verdadeiras lendas do capitalismo tupiniquim, trio de ferro, entre outras…

bens tornou-se comum com o passar dos anos e passou a ser uma atividade importante para a economia da sociedade. A roteirização como tomada de decisão aplicada, dentre outros métodos, para otimização do serviço promovendo benefícios às empresas transportadoras, afetando diretamente seus custos logísticos e sua operação. Inconsequentemente, essa tomada de decisão não aborda questões que levam em consideração os impactos do transporte de cargas no meio urbano, influenciando diretamente nos…

de recrutamento, seleção e admissão, para evitar infiltração de elementos das quadrilhas nas transportadoras. O carreteiro não tem responsabilidade sobre avarias, faltas ou roubos das mercadorias. A utilização contínua e exclusiva de um mesmo autônomo pode criar vínculo trabalhista, com indenizações com base no valor bruto do frete. Em épocas de “safra”, os fretes dos autônomos sobem, e as transportadoras podem encontrar dificuldades em contratar carreteiros. Como reduzir as…

colaboradores que vibrem o trabalho que fazem, com qualidade na operação e segurança interna do veículo, que atendem aos mais altos níveis de padrões éticos, profissionais e pessoais e valoriza as pessoas, através de respeito, usando a boa comunicação. A Transportadora Pituta tem o objetivo de ser uma empresa competitiva, inovadora, ágil, responsável e confiável aos seus clientes internos, externos e fornecedores, prometida com o bem estar comum da sociedade. Com certificação e…

verifcando as definições de seus norteadores estratégicos, conceituando visão, missão e valores, seguindo com a análise dos ambiente interno e externo, identificando nesta análise suas oportunidades, ameaças, forças e fraquezas na formulação de uma matriz SWOT, vamos definir algumas estratégias para ás específicas e finalizando fundamentaremos como jogos empresarias podem ser útil parao treinamento de seus colaboradores. NORTEADORES ESTRATÉGICOS Missão Para Andrade (2002), a missão…

EMPRESARIAL – FACULADADE MARTHA FALCÃO, MANAUS, AM, BRASIL MAPEAMENTO DO PROCESSO DE AGENCIAMENTO DE CARGAS DA TRANSPORTADORA LIGEIRINHA LTDA1. DARMISON SILVA BARBOSA (FACULDADE MARTHA FALCÃO) darmison@benficacargas.com.br NOME DO ORIENTADOR (INSTITUIÇÃO) EMAIL Resumo O presente artigo possui como escopo o mapeamento do processo de gerenciamento de cargas na Transportadora Ligeirinha Ltda., localizada na cidade de Manaus. O estudo justifica-se pela importância do seguimento de…

Administração São Caetano do Sul, 29 de Maio de 2013. Planejamento é um processo administrativo que determina antecipadamente o que um grupo de pessoas deve fazer e quais as metas que devem ser atingidas.o planejamento administrativo significa decidir adiantado o que deve ser feito para alcançar determinado objetivo ou meta, ele pode ser dividido em dois tipos: planejamento estratégico e planejamento tático. Planejamento estratégico é um conjunto de tomada de decisões…

Implantação de Melhorias de Processos na Transportadora Castropil* Mauricio Wingert Lima** - mwl2007@hotmail.com Professor Luís Hiromitsu Sasaki (Orientador) RESUMO Este artigo tem como principal objetivo apresentar as principais caracteristicas e resultados decorrentes da implantação do sistema de gestão da qualidade ferramentas que possam contribuir para a redução de não conformidades e aperfeiçoamento da empresa Castropil Transportes. Abordou-se aspectos…