Planejamento Estrategico De Loja De Material De Construção

serviços ou quando se estiver promovendo a reformulação de plantas industriais ou outras operações produtivas já em funcionamento. O objetivo deste planejamento é permitir o melhor desempenho dos funcionários e dos equipamentos fazendo com que o trabalho flua de forma mais fácil. As decisões sobre o arranho físico podem ser originárias do nível estratégico, tático e até mesmo do operacional, dependendo da necessidade á ser atendida. Figura 1. A…

ser “bom de papo” não existe mais. Aqueles velhos clichês e fórmulas batidas de vendas não funcionam mais, é necessário obter técnica e conhecimento. Atualmente o processo de vendas é estudado e o profissional da área trabalha muito com planejamento estratégico. O investimento é destinar o tempo em aprender sobre o mercado no qual se atua, utilizando de táticas para alcançar melhores resultados. Por isso, trouxe uma das metodologias mais modernas, baseada no MNCA (Modelo de Negociação…

Escola de Comunicação Social – Publicidade e Propaganda Marketing Estratégico – ARTIGOS N1 – 20013/1 Profª Ana Lúcia de Alcântara Oshiro Profª Ana Maria Ramaglia Profª Andreia Perroni Escudero Profº Renato Emmanuel ------------------------------------------------- Artigo 1 ------------------------------------------------- O que é Endomarketing, sua abrangência e implicações? ------------------------------------------------- Marketing Corporate Magazine…

PLANO DE NEGÓCIO Antigamente fosse para uso doméstico ou corporativo os produtos de material elétrico, assim como sua instalação, seguiam dentro de um padrão, sem muita mudança no design e nas cores. As evoluções no desenvolvimento dos produtos trouxeram novas oportunidades aos lojistas, que mediante a diversidade dos produtos, acabou tendo a necessidade de comercializar produtos e serviços cada vez mais inovadores. A diversificação de matéria–prima utilizada, a inclusão de novos acessórios

áreas de maior contato com o setor de Marketing são as de Compras, Logística e Operações. Recurso Humano – A área de Recursos humanos cuida de gente, sendo responsável pelo recrutamento, seleção, treinamento e administração de pessoal. É um setor estratégico para a empresa. Esta área relaciona-se com todas as demais áreas da empresa, porém, em função do volume de pessoas, seu maior contato se dá com o setor de Operações. Logística – Designa uma série de atividades relacionadas com a…

Guedes Evangelista Belo Horizonte 2011 Felipe Guedes Evangelista TRABALHO INTERDISCIPLINAR Estudo de viabilidade mercadológica para implantação de uma filial da Madeiras Baliza em Lagoa Santa/MG. Trabalho apresentado à disciplina de Planejamento de Marketing, Orientadora: Angélica Bicalho. Belo Horizonte 2011 * SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 ANÁLISE DE POTENCIAL DE MERCADO 5 2.1 Mercado para o empreendimento 5 2.2 Definição do Negócio, Missão, Visão e Valores…

de negócios de sucesso. Para Joseph Schumpeter (1949) empreendedor é aquele que destrói a ordem econômica existente pela introdução de novos produtos e serviços, pela criação de novas formas de organização ou pela exploração de novos recursos e materiais, e segundo Kirzner (1973) empreendedor é aquele que cria um equilíbrio, encontrando uma posição clara e positiva de um ambiente de caos e turbulência. Ambos, porém são enfáticos em afirmar que o empreendedor é um exímio identificador de…

Wilton Araújo de Oliveira – Logística logística@construbem.com.br Data: Fevereiro de 2011 Copia 1 de 5 Sumario Sumario Executivo Empresa de materiais de construção criada há pouco tempo, mas, que vem com muitas novidades no ramo além de oferecer produtos variados para construção civil vem com um projeto inovador relacionando materiais, mão de obra e serviços de retirada de entulho para facilitar a vida do consumidor exigente, localizada no município de cotia no bairro…

mercado. Este artigo visa identificar como está ocorrendo esse processo e quais os benefícios e os entraves à formação de redes associativistas entre concorrentes. Mediante a análise de dois casos (uma rede de supermercados e uma rede de materiais de construção) puderam-se averiguar as vantagens e desvantagens desse processo para os pequenos varejistas. Palavras-chave: Competitividade, Associativismo, Redes, Varejo. STRATEGIC ALLIANCES AND COLLABORATIVE NETWORKS AS A COMPETITIVE…

deste relatório é apresentar o diagnóstico organizacional da empresa Mão Forte materiais para construção, que atua no ramo varejista de materiais para construção, localizada na cidade de Cuiabá – MT, realizado com a finalidade de conhecer sua real situação, analisando seus processos gerenciais. A empresa comercializa produtos tanto para pessoas físicas como para pessoas jurídicas, envolvendo todas as atividades de construção. Vale ressaltar que o objetivo desta pesquisa organizacional…