TRABMAY

SUMÁRIO

1.INTRODUÇÃO..................................................................................4

2.PROCEDIMENTOS METODOLOGICOS.........................................5

2.1 DELINEAMENTO DA PESQUISA..................................................5

2.2 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO....................................6

2.3 AMBIENTE INTERNO....................................................................6

2.3.1 ASPECTOS ESTRAÉGICOS.....................................................6

2.3.2 ASPECTOS FINANCEIROS........................................................8

2.3.3 ASPECTOS DE RECURSOS HUMANOS...................................9

3. CONCLUSÃO...................................................................................12

1. introdução
No atual mundo globalizado, à medida que as organizações enfrentam um ambiente competitivo cada vez mais crescente, estão sendo obrigadas a aperfeiçoar sua maneira de gerenciar o negócio, levando em conta as necessidades e desejos do mercado de atuação. Neste novo cenário, é fundamental que as empresas busquem continuamente conhecer o contexto onde estão envolvidas, ou seja, entender seu ambiente interno e seu ambiente externo, pois estão submetidas às constantes mudanças no mercado mundial, e, em consequência, essa análise permite às organizações criarem estratégias eficazes no intuito de alcançar a competitividade sustentável.
Nesse sentido, a realização de um diagnóstico organizacional se torna imprescindível para conhecer o ambiente interno e o ambiente externo de uma organização. Consiste num instrumento eficiente para uma análise dos processos organizacionais da empresa, objetivando investigar a realidade da mesma perante sua atuação no mercado. Ou seja, permite ter uma visão clara e profunda dos procedimentos administrativos, identificando as forças e fraquezas da empresa, bem como as oportunidades e ameaças existentes.