Planejamento Estrategico Da Estrela

Disciplina: Introdução a Administração Planejamento Brasília, abril de 2011. Introdução A necessidade constante de aquisição de novas competências em um ambiente de grandes e profundas mudanças tem obrigado as organizações a uma revisão de seus parâmetros de gestão. A principal ferramenta que viabiliza essa revisão é o Planejamento correto dentro da organização, ou seja, o planejamento sendo realizado corretamente, no tempo certo, propicia a…

da Presidência da República (SEP/PR) é responsável pela formulação de políticas e pela execução de medidas, programas e projetos de apoio ao desenvolvimento da infra-estrutura dos portos marítimos. Compete ainda à SEP/PR a participação no planejamento estratégico e a aprovação dos planos de outorgas, tudo isso visando garantir segurança e eficiência ao transporte marítimo de cargas e de passageiros. Dos 34 portos públicos, sendo 16 delegados a estados ou municípios e 18 marítimos são…

Microambiente ...................................................................................................17 2.2.2.2 Macroambiente ...................................................................................................18 2.3 Planejamento de Marketing .....................................................................................19 2.3.1 Missão ...................................................................................................................20…

em tempos difíceis demitem alguns de seus funcionários. Porém, há profissionais que sempre ficam na empresa. Eles não correm riscos, passam por várias crises e só saem se quiserem, e não porque são demitidos. São aqueles talentos considerados como estrelas na corporação. A companhia depende mais desse profissional do que ele dela. O profissional precisa apresentar um determinado nível de conhecimento sobre os procedimentos, as normas e os padrões internos da empresa necessários para…

desapontamento de uma pessoa resultante da comparação entre o desempenho (ou resultado) percebido de um produto e suas expectativas.” PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Algumas atividades de planejamento: • Definir a missão corporativa. • Estabelecimento de unidades estratégias de negócios (UENs) e atribuição de recursos a elas. • Planejamento de novos negócios, redução de negócios desgastados. MATRIZ BCG É dividida em quatro células, cada qual indicando um tipo…

vir a se tornar uma cidade, era um povoado, e depois virou uma grande fazenda que também servia como parada para descanso para comerciantes que vinham de Minas Gerais em direção ao Porto da Estrela, nos fundos da Baía de Guanabara, passando antes por terras de Petrópolis. Teresópolis era um ponto estratégico de repouso. 2.2 teresópolis atualmente A cidade de Teresópolis hoje é conhecida por seu comércio de roupas de inverno, e por ser um ótimo ponto de parada para fotografias. A cidade possui

Mattos Nome da Disciplina Organização do Texto/Curso • Parte 1 – Conceitos Centrais e Essencias de Marketing • Parte 2 – Função Gerencial do Marketing: Satisfação, Valor e Retenção do Cliente • Parte 3 – A Conquista de Mercados: Planejamento Estratégico Orientado para o Mercado • Parte 4 – Coleta de Informações e Mensuração da Demanda de Mercado • Parte 5 – Análise do Ambiente de Marketing • Parte 6 – Análise de Mercados Consumidores e do Comportamento de Compra Nome do…

2.12 Diferenças básicas entre os três tipos de Planejamento As diferenças básicas entre o planejamento estratégico e o planejamento tático são apresentadas no quadro. Ressalta-se que todas as considerações apresentadas nesse quadro têm aspectos de “relatividade”. DIFERENÇA ENTRE O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E PLANEJAMENTO TÁTICO DIFERENÇAS ENTRE O PLANEJAMENTO TÁTICO E PLANEJAMENTO OPERACIONAL

representam para o corpo, mas não é ele o sentido da vida, mas sem eles não há vida”. Um bom Líder é aquele que dá as ferramentas, mas não impõe soluções, ele quer saber de um resultado eficiente. Essa teoria contradiz uma ferramenta do planejamento estratégico o famoso P.O.D. C (Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar) onde o líder possui total controle sobre tudo. O livro em questão estudado, revela que pra uma empresa ser bem sucedida ela não precisa de lideres carismáticos e compreendores

estratégia Formular estratégias implica determinar cursos de ação apropriados para alcançar objetivos. Isso inclui atividades como, planejamento análise e seleção de estratégias que aumentem as chances de a organização atingir suas metas. Planejamento estratégico  Benefícios: “Maximizar os resultados e Minimizar as deficiências” Pensamento estratégico “O general que conhece a si mesmo pode ou não ganhar a guerra. O general que conhece a si mesmo e ao inimigo, com…