Planejamento Estrategico Da Estrela

– Ementa e Conteúdo Planejamento Estratégico Planejamento de Marketing – etapas e processos Estratégia de Marketing – Ferramentas e Técnicas Análise SWOT 5 Forças de Poter Gestão Estratégica de Marketing – Ementa e Conteúdo Elementos da Estratégia de Marketing Mercado Alvo Mix de Marketing Estratégia de Produto Estratégia de Praça/Distribuição Estratégia de Promoção/Comunicação Estratégia de Preços Ambiente de Marketing Métodos de Planejamento de Marketing…

2-PLANEJAMENTO E PROCESSO DE MARKETING A base de um planejamento da empresa é o planejamento estratégico. É onde preparam planos anuais, planos de longo prazo e planos estratégicos. Os planos de longo prazo e anuais tratam de negócios atuais e de como mantê-lo, já o plano estratégico, envolve adaptar a empresa para que ela consiga obter oportunidades do ambiente em constante mudança. Como contrapartida o plano de longo prazo deveria não só tratar de negócios atuais, mas, ter uma visão…

Parada Obrigatória Planejamento Estratégico:Churrasquinho da Bê Bruno Rocha Camila Rocha Fernanda Naves Nayara Mirles Resumo Nas últimas décadas, várias alterações nos cenários mundiais provocaram e continuam provocando, profundas mudanças nos processos de reestruturação produtiva e gerencial em praticamente todos os setores da atividade humana. Este artigo propõe-se analisar e contextualizar o Planejamento Estratégico de um churrasquinho, que tem como objetivo, auxiliar a…

general •Tipos de planejamento quanto aos níveis : Nível estratégico – planejamento estratégico Nível tático – planejamento tático Nível operacional – planejamento operacional •Processos de planejamento : >Planejamento estratégico – Fixa a natureza da organização; missão, estratégias, objetivos. Responsabilidade da direção geral ( Alta administração ). Exemplo; definir o que ele quer. >Planejamento tático – Serve para gerenciar recursos vi visando atingir os planos…

BCG e Análise SWOT no Diagnóstico Estratégico de uma loja de materiais de construção Rafael Rossett (Acadêmico do Curso de Administração - Horus Faculdades) rafael_rossett@hotmail.com Mateus Rossatto (Acadêmico do Curso de Administração - Horus Faculdades) matee_91@hotmail.com Jucelia Appio Tibola (Doutoranda em Administração – Universidade Positivo e Docente - Horus Faculdades) juceliaappio@yahoo.com.br Resumo: Este trabalho, amparado na escola do planejamento, busca empregar duas…

os riscos e as oportunidades de mercado; Planejamento de marketing: selecionar o mercado-alvo e as estratégias de marketing; Implementação de marketing: desenvolver o mix ou composto de marketing; Controle de marketing: avaliar os resultados das estratégias e dos programas. Na sua opinião entre os principais papéis do gerente de Marketing, qual lhe trará maiores desafios? Justifique. Em minha opinião, o gerente de Marketing terá maior desafio no planejamento de Marketing, onde ele tem…

negócios. A maneira útil de pensar sobre estratégia de portfólio é a matriz BCG. A Matriz BCG denominada Matriz Crescimento-Participação foi criada em meados dos anos 60 por Alan J. Zakon, executivo da empresa de consultoria em Planejamento Estratégico, Boston Consulting Group (BCG), e por Willian W. Wommack, da Mead Corporation, empresa do ramo de papel. A Matriz foi criada para administrar a carteira de produtos (portfólio de produtos) e tem sido utilizada, com mais…

altas taxas de crescimento. Exige grandes investimentos e possui baixo retorno, com possibilidade de se tornar um “abacaxi” em pouco tempo. Porém, por estar em um mercado com alto crescimento, pode também se tornar uma “estrela”, desde que seja bem tratado pela empresa; Estrela: Neste quadrante, estão posicionados os produtos com alta participação de mercado, com altas taxas de crescimento. São líderes de mercado, exigindo grandes investimentos. Caso o crescimento do mercado seja…

JOINVILLE – UNIVILLE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE UM ATELIÊ DE VESTIDOS DE NOIVAS EM BARRA VELHA - SC AMABILI OTILIA DA SILVA Professor: Adalberto Camargo Oricolli 4º ano C/2 JOINVILLE Novembro de 2014 ROTEIRO DE TRABALHO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 1º BIMESTRE 1. Introdução O presente trabalho consiste no planejamento estratégico da empresa Sedafina Ateliê nas Noivas LTDA, onde se pretende…

MATRIZ BCG - Seu objetivo é suportar a análise de portfólio de produtos ou de unidades de negócio baseado no conceito de ciclo de vida do produto. Ela é utilizada para alocar recursos em atividades de gestão de marcas e produtos (marketing), planejamento estratégico e análise de portfólio. Esta matriz é uma das formas mais usuais de representação da integração da empresa nas envolventes externas e internas. Quadrante do Nascedouro São as estratégias que estão em fase de nascimento, de…