Planejamento Estrategico Cafeteria

empresas oferecendo diversas soluções para que a mesma permaneça funcionando. Foram abordados dois temas principais: a imprescindível busca pelo conhecimento e ações para melhoria. Em virtude dos fatos ocorridos com a cafeteria foram elaborados planos estratégicos para desenvolvimento da cafeteria, tais como melhoria no desempenho de funcionários a contração de novos funcionários para o melhor atendimento ao cliente. Entende-se também que a empresária deve ter um papel significativo na…

abertura às mudanças e consciência da qualidade e das implicações éticas do seu exercício profissional. Desenvolver capacidade para realizar consultoria em gestão e administração, pareceres e perícias administrativas, gerenciais, organizacionais, estratégicos e operacionais. Participação Esta atividade será, em parte, desenvolvida individualmente pelo aluno e, em parte, pelo grupo. Para tanto, os alunos deverão: • organizar-se, previamente, em equipes de 3 a 6 participantes;…

desempenho; Comparação do desempenho com os padrões estabelecidos; Ação corretiva. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Equipe) Definir os melhores padrões de mensuração de resultados a ser adotado pela Cafeteria a fim de assegurar que os resultados das estratégias, políticas e diretrizes estabelecidas sejam cumpridos. Para auxilia-los, tenha como base as leituras: 1. Capítulos 16 ao 18 do PLT 302; 2. Revista de Ciências Empresariais: “Organizar – o

abertura às mudanças e consciência da qualidade e das implicações éticas do seu exercício profissional.  Desenvolver capacidade para realizar consultoria em gestão e administração, pareceres e perícias administrativas, gerenciais, organizacionais, estratégicos e operacionais. Participação Esta atividade será, em parte, desenvolvida individualmente pelo aluno e, em parte, pelo grupo. Para tanto, os alunos deverão: • organizar-se, previamente, em equipes de 3 a 6 participantes;…

necessário, uns sistemas de controle para avaliar todas as unidades organizacionais existem três razões simples sobre o controle de desempenho global de uma organização, são eles: Adequação do planejamento estratégico, autonomia requer controle global, controles globais. Adequação do planejamento: nele o planejamento é aplicado conforme a empresa em suas totalidades com a intenção de alcançar suas metas empresariais de forma global. Desde que seja acompanhada e medida, em todos os…

respeito à administração quanto ao gerenciamento, devendo ter técnica, habilidade e engenhosidade para lidar com qualquer situação que possa ocorrer na empresa. Um bom líder para ter sucesso na sua gestão precisa ter algumas habilidades, como, bom planejamento, para definir seus objetivos, e estratégia para planejar e coordenar as atividades necessárias na organização para alcançar os objetivos com sucesso. Deve ser organizado, determinando as atividades a serem realizadas,…

enriquecedor para partes e diferentes conclusões resultaram em diferentes opiniões. Em relação à cafeteria, o que precisa ser mudado é a administração e o planejamento da mesma, necessita qualificar um gestor eficiente para administrar melhor seus negócios e sua equipe, dividir tarefas para que tudo comece a acontecer. O consenso do grupo em relação a essa situação da Cafeteria é um planejamento das áreas da cafeteria, um plano de negocio, a melhora na qualidade de seus produtos e a…

enriquecedor para partes e diferentes conclusões resultaram em diferentes opiniões. Em relação à cafeteria, o que precisa ser mudado é a administração e o planejamento da mesma, necessita qualificar um gestor eficiente para administrar melhor seus negócios e sua equipe, dividir tarefas para que tudo comece a acontecer. O consenso do grupo em relação a essa situação da Cafeteria é um planejamento das áreas da cafeteria, um plano de negocio, a melhora na qualidade de seus produtos e a…

Passo 1- Vídeo: Decisões rápidas X decisões apressadas. O planejamento estratégico de uma empresa esta baseado em saber o tipo de mercado a atingir e qual a melhor forma de atingi-lo. O conhecimento externo da organização implica em decisões a serem tomadas no conjunto da organização como empresa, a tomada de decisão é o processo de responder a um problema, procurando e selecionando uma solução ou ação que irá criar valor para a empresa, sendo estes problemas de diversas naturezas,…

DISCIPLINA DE TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Professor: Vanderlei Osasco/SP – 02/04/2015 UNIVERSIDADE ANHANGUERA DE SÃO PAULO - OSASCO CURSO CIÊNCIAS CONTÁBEIS ATPS 1ª e 2ª ETAPAS 1ª. Etapa: Processo Administrativo: Planejamento da ação empresarial. 2ª Etapa: Organização da ação empresarial. Trabalho apresentado a Universidade Anhanguera de São Paulo – Osasco como requisito para aprovação na Disciplina de Teoria Geral da Administração. Atividade…