Planejamento Estrategico Bares

cidade de São Paulo. De acordo com cálculos da Associação Brasileira de Bares e Restaurantes (ABRASEL,2010) que reúne cerca de um milhão de estabelecimentos espalhados pelo País, os restaurantes, bares e lanchonetes encerraram 2010 com faturamento recorde de R$ 73 bilhões. Informações do site Globo.com (2011), anunciam que o setor cresceu 12% em 2010, muito mais que a economia do país, segundo a Associação Brasileira de Bares e Restaurantes (ABRASEL). Não bastasse o saldo positivo,…

para bares a fim de beber e jogar conversa fora até o fim da noite. Esse público preza muito pelo bom atendimento, bons coquetéis e boa música. Por ser o primeiro bar de São Paulo com o conceito speakeasy, o Sub Astor dita tendências para o mercado de bares e restaurantes e é composto por um ambiente muito agradável, que possui a imagem de um Astor subversivo, ao mesmo tempo classudo e underground. Sua concepção é de um bar inspirado nos speakeasy da época da Lei Seca dos EUA, onde os…

moradores da cidade. O estabelecimento será localizado próximo à Faculdade e a alguns concorrentes.1. COMPETÊNCIA DOS RESPONSÁVEISA empresa será composta por três sócios, sendo eles, João Batista de Souza, que será responsável pelas funções de planejamento estratégico e gestão de funcionários; Luciano Silva Faria, que ficará responsável pela administração financeira e por Mahara Loran Oliveira, que será a responsável pelas compras, contatos com fornecedores, contabilidade e estoque. Cada…

com ambiente multimídia, espaços para exposições. * Primeiro andar: Presidência, Direção de Planejamento e Gestão, Direção de Assuntos Estratégicos, Direção de Comunicação e Marketing, Direção de Turismo, Direção de Orçamentos e Finanças, Centro de Tecnologia-DGT. - Arena Multiuso/Verdão - Módulo 1 * Nível 1: Estacionamento Coberto. * Nível 2: Praça de alimentação – restaurantes e bares. * Nível 3: Tribuna de Honra, auditório e camarotes VIPs. Setor destinado a…

1. Quais as vantagens e desvantagens de se ter trabalhado com o modelo de planejamento de marketing, para lançar a nova marca de vinhos no mercado. Quais foram os impactos negativos e positivos para a organização? O modelo de planejamento permitiu que a empresa focasse no público-alvo que pretendia atingir, buscando introduzir o consumidor que não entende de vinhos a uma marca nova de origem nacional, e optou por deixar a imagem do produto sofisticada, porém simples, para que pudesse…

Briefing Boteco Original Publicidade e Propaganda – PUB072 Equipe: Patricia Almeida Raylane Nogueira Thiago Medeiros Fortaleza – CE, 2013 Cliente Boteco Original de Fortaleza Ramo de Atividade Bares e Restaurantes Público-Alvo: Classe A, B e C. Pessoas que habitam as adjacências do local e turistas apreciadores de bebidas e boa gastronomia. Logomarca Localização Boteco Cidade: Avenida Antônio Sales, 3177 –…

para cumprir as condições não atendidas. Essas condições incluem, por exemplo, o seguinte: deve haver uma necessidade para o roteiro de tecnologia, a entrada e participação de várias partes diferentes da organização, com diferentes horizontes de planejamento e perspectivas diferentes e que o processo deve ser conduzido necessidades. Todas as condições devem ser satisfeitas (ou alguém vai tomar as medidas necessárias) para continuar para a próxima etapa. Os participantes podem ter zero ou…

Especificidades do serviço de bufê................................11 3.2 - Materiais de salão e bar...............................................................12 3.3 - Atividades de vendas e marketing no salão.................................12 4 - PLANEJAMENTO DOS SERVIÇOS.........................................................13 4.1 - Confecção de cardápios...............................................................13 4.2 - Organização do…

Santana Aluno: Thatiane Ferreira Rio de Janeiro Junho/2012 Sumário Executivo Nosso Empreendimento universitários bar, atuará na área de bares através de um bar com atrações para o público jovem, localizado na região da Vila da penha, sendo o nosso grande diferencial as bebidas importadas e serviços exclusivos, possuirá uma área com um ambiente decorado, com bastante…

.......... 8 2.4 - ENQUADRAMENTO TRIBUTÁRIO .................................................................... 8 2.5 – CAPITAL SOCIAL ENVOLVIDO..........................................................................8 3 - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO NEGÓCIO .....................................................8 3.1 - ANALISE SITUACIONAL .................................................................................... 9 3.2 – DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO....................