Planejamento Estratégico

O planejamento estratégico ensina você a definir metas e a traçar caminhos mais seguros para alcançá-las. Com o curso Planejamento estratégico namedida você estará pronto para criar estratégias com foco no mercado, partindo da análise interna da empresa, do ambiente, até a tomada de decisão. Essa solução é composta por Curso com Consultoria e Diálogos Empresariais. Conteúdo do curso • Reflexão sobre Planejamento: os primeiros passos • Missão, Visão e Valores • Contornos da Empresa e Análise Ambiental • Balanced Scorecard e Indicadores Conteúdo dos diálogos • Missão, Visão e Valores na Construção do Planejamento Estratégico • Análise Ambiental e Grupos de Interesse • Oportunidades de Negócios e de Investimentos • Indicadores de Desempenho do Balanced Scorecard • O Balanced Scorecard como Ferramenta Gerencial do Negócio • Gestão por Processos e Estratégias para o melhor Caminho Carga horária e formato O curso tem carga horária de 16 horas em sala de aula. Serão destinadas mais 2 horas à consultoria. Os Diálogos Empresariais têm cargas horárias que variam entre 2 a 3 horas. São reuniões com empresários que participaram das soluções do namedida e que buscam aprofundar o conhecimento em gestão de forma prática. Os diálogos são mediados por consultores do Sebrae. Como traçar caminhos seguros e alcançar metas O planejamento estratégico ensina você a definir metas e a traçar caminhos mais seguros para alcançá-las. Com o curso…

Ribeirão Preto, com perspectiva de expandir para a Grande São Paulo, ou permanecer como está , vamos saber as vantagens e desvantagens da ética , os tipos de organizações administrativas, os tipos de concorrência em que a empresa se enquadra e assim sabermos se é viável ou não o crescimento dos "Sucos Fazenda São Pedro". REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS http://www.suapesquisa.com/religiaosociais/etica_profissional.htm…

1. Pesquisar outras metodologias de elaboração e implementação do planejamento estratégico nas empresas, e identificar e analisar os pontos comuns e divergentes com a metodologia apresentada nesta aula. 2. Com base na questão anterior, identificar e analisar as vantagens e desvantagens de cada metodologia. 3. Debater as conceituações das diversas partes e itens da metodologia de elaboração e implementação do planejamento estratégico nas empresas. o planejamento estratégico representa…

Planejamento O planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina buscando alcançar, da melhor forma possível, alguns objetivos pré-definidos. É importante que o planejamento seja entendido como um processo cíclico e prático das determinações do plano, o que lhe garante continuidade, havendo uma constante…

A importância do planejamento organizacional Em que consiste um Planejamento Organizacional? Um Planejamento Organizacional consiste em Estruturar os Objetivos e as Ações de uma empresa empresa. Vantagens do Planejamento Organizacional 1. Aumento do Foco e da Flexibilidade 2. Melhoria na Coordenação 3. Melhoria no Controle 4. Melhoria na Administração do Tempo 5. Empresa mais Lucrativa 6. Proporciona maior rapidez no processo 7. Reduz Distorções existentes na estrutura 8. Complementa a…

Planejamento Estratégico Pessoal Planejamento Estratégico Pessoal Michel Moreira Planejamento Estratégico Pessoal Já se sentiu assim alguma vez? Proposta Planejamento Estratégico Pessoal Ser Feliz Viagens Carro SONHO Imóvel Crescimento Profissional PLANEJAMENTO Planejamento Estratégico Pessoal Exemplo: • • • • • • • • • Missão do Caminhão: Transporte de Cargas Visão: Levar as cargas em segurança para o seu destino Valores: Manter-se na estrada em segurança Objetivo:…

A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA O SUCESSO NAS EMPRESAS CRIS - LUANA Professor-Tutor Externo Cilon Junior Raspini Vieira Centro Universitário Leonardo Da Vinci - UNIASSELVI Tecnologia em Processos Gerenciais (EMD 0285) - Prática do Módulo V RESUMO O presente paper tem o objetivo de elucidar o motivo porque um planejamento estratégico é tão importante dentro de uma empresa. Como o mercado está muito competitivo e o mundo globalizado, o planejamento estratégico tem a…

Planejamento Estratégico Conceito: O Planejamento Estratégico assegura o equilíbrio dos recursos e das competências da organização com relação as melhores oportunidades apresentadas pelo mercado, onde o Planejamento Estratégico será responsável para criar as variáveis norteadoras do processos, estabelecendo assim a padronização dos serviços. O que é? É um modelo de decisão, unificado e integrador, que: * Determina e revela o propósito organizacional em termos de Valores, Missão,…

1 = Compare os esforços de planejamento de Todd para a BurgerWold com o modo como o planejamento poderia ter sido feito se Todd tivesse comprado a franquia de um McDonald`s. Resposta: Para a Burgerworld Todd teve que supervisionar todo o projeto, montar seu planejamento estratégico, montar seu cardápio, fazer a contratação de pessoal, pesquisar o nível de satisfação do cliente de acordo com seu produto, terá que ser feito uma pesquisa de mercado para avaliar a aceitação do produto que…

* Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação de uma Instituição de Ensino O autor deste artigo, Fabrício Pelloso Piurcoskv, tem, como uma de suas funções, professor do Centro Universitário do Sul de Minas, localizado em Varginha. É formado em MBA em gestão de TI, Especialista em Redes de Computadores, Bacharel em Ciência da Computação e outros mais. O autor apresenta o presente trabalho em forma de artigo deixando claro que o objetivo e estratégias, que são as palavras…