Planejamento Estratégico Integrado

PLANEJAMENTO Se quiser derrubar uma árvore na metade do tempo, passe o dobro do tempo amolando o machado. Provérbio Chinês PLANEJAMENTO “É mais importante adotar a estratégia correta do que buscar o lucro imediato.” Philip Kotler PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Processo de desenvolvimento que deve manter uma adequação razoável entre os objetivos e recursos da empresa e as mudanças de oportunidades de mercado” Kotler, 1993 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MARKETING O objetivo é tornar a venda supérflua

capítulo 1. 2. 3. 4. 5. Planejamento estratégico geral da empresa: definindo o papel do marketing Planejamento de marketing: criando parcerias para construir relacionamentos com o cliente Estratégia de marketing e o mix de marketing Administração do esforço de marketing Mensuração e administração do retorno sobre o investimento de marketing 2-3 Planejamento estratégico geral da empresa: definindo o papel do marketing Planejamento estratégico Planejamento estratégico é o processo de…

Aula 03 O Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas Objetivos da aula: Entender a importância das pessoas nas organizações. Compreender os diversos modos de Planejamento de Gestão de Pessoas. O Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas pode ser formulado e desenhado após, isolada ou integralmente, o Planejamento Estratégico da empresa. Quando o planejamento estratégico de Gestão de Pessoas é feito após a elaboração do planejamento estratégico da empresa, e procura…

pública por ser uma instituição que presta serviços a sociedade necessita de um processo de planejamento que suporte o desenvolvimento de indicadores do seu desempenho operacional, acadêmico e social, e que sirva como instrumento de gestão e auxílio à tomada de decisão e ao processo de prestação de contas a sociedade. Acredita-se que por meio de um processo de planejamento estratégico institucional integrado é possível desenvolver um modelo de gestão participativa que visualize…

-Defina planejamento estratégico de RH. O planejamento estratégico dos recursos humanos pode ser definido como um processo para fornecer pessoas capazes e motivadas para realizar a missão e a estratégia da organização. O planejamento estratégico é conjunto de informações, que serve como referência e para o planejamento de ações organizacionais. Pode ser considerado como orientador para os membros de uma determinada organização. 2- Compare os três perfis estratégicos.…

finalidade do Planejamento estratégico? O planejamento deve procurar maximizar os resultados e minimizar as deficiências apresentas pela empresa. Segundo (ACKOFF, 1974) O planejamento estratégico apresenta quatro princípios de planejamento que podem ser considerados como específicos, são eles: planejamento participativo, planejamento coordenado, planejamento integrado, planejamento permanente. É muito importante o executivo estar atento aos princípios gerais e específicos do…

RELAÇÕES E CONTRIBUIÇÕES DOS SISTEMAS E DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NO PLANEJAMENTO E NA GESTÃO MUNICIPAL. Dados do município e da prefeitura Município: Douradina. Região: Noroeste. Estado: Paraná. Numero de habitantes: 6.530 Numero de servidores (ativos e inativos): 245 ativos e 19 inativos. Valor da arrecadação anual: 12.676.374,62 Identificação do respondente Nome: Sandra Maria Zaguini de Oliveira Cargo: Diretora de Divisão de Recursos Humanos Formação acadêmica:…

complexos, isolados por departamento ou integrados com todo a empresa podem e devem ser implantados. Eles apoiarão operações semi-estruturadas ou não estruturadas, isto é, operações onde há poucas repetições e onde existem muitos pontos onde é necessária a decisão do executivo. 1) A principal característica de um SIG – Sistema de Informações Gerenciais é: a) Apoiar na automação de escritório. Nível do conhecimento. b) Permitir simulações. Nível estratégico. c) Registrar as…

segurança e o planejamento estratégico das organizações A Globalização provocou um aumento exponencial na competitividade entre empresas o que tem provocado uma busca de uma nova visão de gestão, uma visão focada na eficácia, eficiência e efetividade, com a finalidade de aumentar a produtividade e permanecerem em crescimento constante no setor em que atuam. O Gerenciamento de Risco é um mecanismo que passou a ser utilizado nessa moderna visão). Este se agrega ao Planejamento…

UNIVERSIDADE DE UBERABA LARISSA PAMPLONA DOS SANTOS PLANEJAMENTO REGIONAL Resenha do Texto: Planejamento estratégico municipal como proposta de desenvolvimento local e regional de um município paranaense. UBERABA 2013 REZENDE, A. D. REVISTA DA FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA - FAE, Curitiba, v.9, n.2, p.87-104, jul./dez. 2006. O Autor Denis Alcides Rezende é pós-doutor em Administração (FEA/USP),…