Planejamento Estratégico Gol Linhas

trabalho tem o intuito de entender um pouco mais sobre a companhia Gol Linhas Aéreas, sua postura perante a economia brasileira e os recursos que utiliza para manter baixos seus custos e suas tarifas conforme sua marca, low cost low fare, sem prejudicar o produto oferecido. RESUMEN El trabajo tiene como objetivo entender más sobre la empresa Gol Linhas Aereas, sus actitudes hacia la economía…

..................................................20 DESAFIO O objetivo deste desafio é sistematizar o Processo Administrativo (planejar, organizar, coordenar e controlar), por meio da elaboração de relatório com um plano estratégico para a realização de um projeto de extensão universitária. Ao final, espera-se que as premissas do processo administrativo, reforçadas pelas habilidades gerenciais (conceituais – humanas – técnicas), sirvam de base para a aprendizagem…

tipos de tecnologia. QUESTÃO 1 - Identifique e descreva os três níveis hierárquicos de uma organização. Que tipos de Sistemas de Informação dão apoio aos diferentes níveis? Os níveis hierárquicos são: Estratégico Gerencial Operacional Os sistemas que dão apoio são: O nível Estratégico é apoiado pelo Sistema de Informações Executivas – SIE O nível Gerencial é apoiado pelos Sistemas de Apoio a Decisão – SAD e Sistema de Informações Gerenciais – SIG. O nível Operacional é…

Comente os conceitos e modelos de Benchmarking e sua aplicabilidade para os casos da Azul e da Gol. Os Japoneses têm uma palavra chamada “dantotsu” que significa lutar para tornar-se o "melhor do melhor", com base num processo de alto aprimoramento que consiste em procurar, encontrar e superar os pontos fortes dos concorrentes. Esse conceito enraizou-se numa nova abordagem de planejamento estratégico. Durante a última década, ele tem produzido resultados impressionantes em…

........................................ 29 1- INTRODUÇÃO O trabalho a seguir visa sistematizar o processo administrativo (planejar, organizar, coordenar e controlar) por meio da elaboração de um relatório contendo um plano estratégico para a realização de um projeto de extensão universitária. Com a conclusão do trabalho a expectativa é de que as premissas do processo administrativo, reforçadas pelas habilidades gerenciais (conceituais – humanas – técnicas),…

Visão, Estratégia e Execução: O caso da GOL 1.Valentina Gomes Hansel Schmitt valentinaschmidt@gmail.com 2. Mauricio Fernandes Pereira mpereira@cse.ufsc.br 1. Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC),CTGA – Florianópolis,SC, Brasil 2.Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC),CTGA - Florianópolis,SC, Brasil RESUMO O presente artigo tem por objetivo analisar o processo de elaboração de estratégias na empresa Gol transportes aéreos. No trabalho são apresentadas diferentes…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância CST em Gestão Recursos Humanos – 2ª Série – Processos Gerenciais Planejamento Estratégico Professor EAD: Ademir Cavalheiro Tutora Presencial: Janete Macedo Mecias Acadêmicas: Denise Barbosa Figueira Sousa RA 7581652226 Géssika Alves da Silva RA 99856555446 Lithza Klayenne Alencar Rodrigues RA 7981715793 Márcia Ferreira da Silva RA 7931699000 Raimunda da Silva Nascimento RA7927666639 Thaisa

Introdução O objetivo principal deste plano de marketing é pensar em estratégias de aumento de valor da empresa de transportes aéreos TAM Linhas Aéreas, líder de mercado e considerada a melhor companhia aérea brasileira dos últimos dez anos. Em junho deste ano, a TAM consolidou fusão com a chilena LAN, formando a LATAM Airlaines, A fusão permitirá um maior desenvolvimento das economias de escala entre ambas as empresas e beneficiará seus clientes com o aumento das opções de voos…

Identificar e escrever os três níveis hierárquicos de uma organização. E que tipos de sistemas de informação dão apoio aos diferentes níveis? Estratégico: Formado por executivos que colhem informações de uma forma geral da empresa para tomada de decisão. Utilizam o S.I.E (Sistema de Informação Executiva) Gerencial: Colhem informações sumarizadas, utilizando o comportamento dos negócios, no passado e consolidando as operações realizadas. Utilizam o S.A.D (Sistema de Apoio a…

Administração Figura da McKinsey, 2010 Os principais players do mercado brasileiro Em 2013, as companhias aéreas que operam voos regulares no Brasil são: Abaeté; Asta, Avianca (ex Ocean Air); AZUL/TRIP; Brava, GOL; MAP, NHT; Passaredo; Piquiatuba, Sete, SOL e TAM. Até agosto desse ano, a TAM e a Gol detinham mais de 74% do mercado nacional, a Azul, bem próximo a 18% e as outras empresas regionais, os quase 8% restantes. 3 FACULDADE DE CIÊNCIAS HUMANAS DE CRUZEIRO FACIC ESTUDO DE…