Planejamento Estratégico Gol Linhas

Reis Xavier Aula 14/05/2014 Processos da Administração 4.Controle 1.Planejamento 3.Direção 2.Organização 1. Planejamento O que se deve fazer? Quais objetivos? • Permite que se organize e dirija a empresa a partir da realidade atual e futura. • Evita a adoção de ações improvisadas. • Reduz o nível de incerteza organizacional. Planejamento conforme o nível da empresa... Estratégico Tático Operacional 2. Organização • Procurar a melhor forma…

AQUISIÇÕES NA AVIAÇÃO CIVIL: UMA ANÁLISE AQUISIÇÃO DA VARIG PELA GOL MARCOS ANTONIO DE CAMARGOS ROBERTO MINADEO XVIII ENANGRAD Cuiabá, Mato Grosso, 01 a 03 de agosto de 2007. RESUMO: A aquisição da Varig pela Gol enseja uma análise da importância das operações de aquisições na estratégia empresarial do setor da aviação civil brasileiro. Neste artigo faz-se uma análise dessa aquisição, no que se refere aos seus aspectos estratégicos, mercadológicos, financeiros e…

Fundamentos de Administração – 2014 Planejamento e estratégia organizacional Prof. Jésus L Gomes Parte 3.1 Objetivos de aprendizagem PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA Definir planejamento e discutir a sua importância para a administração Distinguir diferentes tipos e planos e descrever o papel dos objetivos no planejamento Compreender o processo de administração estratégica Aprender a usar a matriz SWOT como ferramenta de análise estratégica Apresentar as estratégias de nível corporativo e

ANÁLISE DA ESTRATÉGIA E DO PLANEJAMENTO FINACEIRO IBMEC – GESTÃO FINANCEIRA PROFESSOR ARMANDO RAZOTO Recife, 11 de abril de 2011. Misiam Gouveia 1. EMPRESA A Gol Transportes Aéreos foi fundada em 15 de Janeiro de 2001 pelo empresário e automobilista Constantino de Oliveira Júnior. A Gol Transportes Aéreos é considerada a primeira

O palestrante Valmir Meireles, introduziu a palestra com muita objetividade e explicando alguns dos conceitos estratégicos e ferramentas da Qualidade que nós do curso de Téc. Gestão da Qualidade já havíamos vistos pelo Prof°. Rogano e Ferruci no 1° semestre e estamos vendo em alguns pontos do 2° semestre novamente com Rogano e Mondin. Teve um ponto interessante na palestra e que muitos desconheciam que era a Pirâmide de Maslow. Que representa uma divisão hierárquica a respeito das…

..................................................................08 INTRODUÇÃO Estamos na era da competitividade e da Informação, e a empresa aérea Gol é um exemplo de liderança e superação no mercado da aviação. Com uma história de sucesso, vem mostrando que é possível concorrer no cenário nacional e internacional, popularizando preços sem haver queda no conceito e nos serviços…

RESUMO O presente trabalho tem por objetivo demonstrar a descrição da Gestão Organizacional da Empresa VRG LINHAS AÉREAS S/A - Grupo GOL, com informações referentes à organização no que diz respeito à forma de administração e constituição, gestão de recursos materiais e patrimoniais, e técnicas de informáticas utilizadas. A empresa VRG LINHAS AÉREAS S/A tem por missão aproximar pessoas com segurança e inteligência, como visão ser a melhor companhia aérea para viajar, trabalhar e…

os candidatos que tragam os recursos e competências desejados. A provisão de recursos humanos O primeiro desses subsistemas é o de provisão de rh, que consittui a porta de entrada das pessoas a organização. Três tópicos são importantes: o planejamento de RH, o recrutamento e a seleção de pessoas. Para conhecer suas oportunidades e restrições é necessário começar pelo ambiente externo. As organizações como um sistema aberto ingressam vários tipos de recursos e saem produtos que…

diz onde a organização quer chegar (um macro-objetivo), a Missão diz como vai chegar, quais são as regras do jogo. Uma Visão eu atinjo; uma Missão eu cumpro permanentemente, não é uma linha de chegada. Posicionamento Estratégico Michael Porter, principal protagonista da abordagem do Posicionamento Estratégico, diz que “as escolhas de posicionamento determinam não somente quais atividades a empresa desempenhará e como essas atividades serão configuradas, mas também como essas…

Caso GOL – Linhas Aéreas – Questionário Respondido 1 – Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor de aviação civil no Brasil. O modelo de negócios utilizado pela Gol tem por base a oferta de baixas tarifas aos consumidores, fruto de uma prática empresarial de redução de custos. O modelo é conhecido como “baixo custo, baixa tarifa” (em inglês low cost, low fare). Tal modelo de negócios executado pela Gol tem similar no exterior e…