varig gol fusao

XVIII ENANGRAD

Cuiabá, Mato Grosso, 01 a 03 de agosto de 2007.

FUSÕES E AQUISIÇÕES NA AVIAÇÃO CIVIL: UMA ANÁLISE AQUISIÇÃO DA
VARIG PELA GOL
MARCOS ANTONIO DE CAMARGOS
ROBERTO MINADEO

XVIII ENANGRAD

Cuiabá, Mato Grosso, 01 a 03 de agosto de 2007.

RESUMO:
A aquisição da Varig pela Gol enseja uma análise da importância das operações de aquisições na estratégia empresarial do setor da aviação civil brasileiro. Neste artigo faz-se uma análise dessa aquisição, no que se refere aos seus aspectos estratégicos, mercadológicos, financeiros e políticos, bem como seus possíveis impactos para os stakeholders das duas empresas. A leitura que pode ser feita da aquisição é a de que, por um lado, mitiga um problema político, econômico e social, que seria a falência total da Varig, e por outro, para a Gol, possibilitará um crescimento rápido no mercado internacional, além de permitir crescimento no mercado interno pelo uso de espaços em aeroportos e da marca Varig. Além disso, foi uma aquisição defensiva, que impediu o ingresso de novos concorrentes estrangeiros, e que certamente aumentará o poder de mercado e de competição de uma empresa brasileira, no mercado internacional, podendo proporcionar um maior desenvolvimento econômico e tecnológico para o país no segmento – além de fortalecer o setor turístico, cuja importância na geração de empregos e na atração de divisas é cada vez mais reconhecida.
Palavras-Chave: Estratégia Empresarial, Fusões e Aquisições, Aviação Civil,
Governança Corporativa.
Abstract:
Varig´s acquisition by Gol shows the importance of the operations of acquisitions in the Brazilian´s civil aviation sector. This article analyzes this acquisition as for its strategically, marketing, financial and politicians aspects as well as its possible impacts for stakeholders of the two companies. One conclusion of the acquisition is that it mitigates a political problem – because the total bankruptcy of the Varig group could be