Análise Estratégica e do Planejamento Financeiro

ANÁLISE DA ESTRATÉGIA E DO PLANEJAMENTO FINACEIRO IBMEC – GESTÃO FINANCEIRA
PROFESSOR ARMANDO RAZOTO Recife, 11 de abril de 2011.
Misiam Gouveia

1. EMPRESA

A Gol Transportes Aéreos foi fundada em 15 de Janeiro de 2001 pelo empresário e automobilista Constantino de Oliveira Júnior. A Gol Transportes Aéreos é considerada a primeira empresa do Brasil de low cost, low fare, conceito que significa operação de baixo custo com baixa tarifa.
Em dez anos, a Gol expandiu sua frota de seis para 114 aeronaves, estabelecendo-se como uma das empresas aéreas low-cost, low-fare que crescem mais rápido no mundo. A Companhia oferece atualmente a mais extensa e conveniente malha de rotas na América do Sul: são quase 900 voos diários para 63 destinos em 12 países. Combinada com parcerias operacionais com empresas estrangeiras, a rede de linhas da Gol está entre as que melhor servem os passageiros em viagem para, a partir ou dentro do Brasil.
O modelo de negócios da Gol é baseado em estruturas, sistemas e controles que privilegiam a qualidade dos serviços, a alta tecnologia, a segurança e a padronização da frota, bem como a motivação e a produtividade de sua equipe. Com foco constante na redução de custos, a estratégia da Companhia é pautada no crescimento rentável, por meio de uma estrutura de baixo custo e alta qualidade no atendimento ao cliente. Através deste modelo de negócios, a Gol revolucionou a indústria aérea brasileira e se tornou uma referência no mercado internacional.
As aeronaves Boeing 737-700 e 737-800 Next Generation da Companhia, equipadas com winglets – tecnologia que ajuda a manter ainda mais baixos os custos operacionais –, são parte fundamental da estratégia da Gol de popularizar o transporte aéreo na América do Sul. Com uma frota jovem e moderna,