Processos Gerenciais

1708 palavras 7 páginas
Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância

CST em Gestão Recursos Humanos – 2ª Série – Processos Gerenciais

Planejamento Estratégico

Professor EAD: Ademir Cavalheiro
Tutora Presencial: Janete Macedo Mecias
Acadêmicas:
Denise Barbosa Figueira Sousa RA 7581652226
Géssika Alves da Silva RA 99856555446
Lithza Klayenne Alencar Rodrigues RA 7981715793
Márcia Ferreira da Silva RA 7931699000
Raimunda da Silva Nascimento RA7927666639
Thaisa Alexandrina Araújo Queiroz RA 7598655639

Araguaína - TO
Outubro -2013

INTRODUÇÃO

Este presente trabalho tem como finalidade qualificar as atividades de extensão universitária, principalmente aquelas que dizem respeito ao âmbito educativo destas atividades à formação acadêmica dos estudantes universitários. Tem como objetivo demonstrar que o planejamento estratégico serve como base para definir ações que devem ser realizadas no presente para que se atinjam os objetivos futuros da organização.
O processo do planejamento é uma maneira de conhecer melhor a empresa missão, visão, valores, estratégias e desdobramentos da estratégia. As organizações devem planejar para ser racionais a principal razão proposta para se engajar em planejamento é que ele é simplesmente uma forma superior de administração: a tomada de decisão formalizada é melhor que a não formalizada. O planejamento é uma ferramenta da administração o seu uso é indispensável para o sucesso da gestão das empresas, pretendemos demonstrar um novo conhecimento, paradigma cientifico à construção do conhecimento a síntese dialética, entre o saber acadêmico e popular, integrando ensino, pesquisa e extensão.

DESENVOLVIMENTO

Planejamento Estratégico é o processo de analisar uma organização sob vários ângulos, é a função que determina com antecedência as ações a serem executadas dentro dos cenários e condições pré – estabelecidos para

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