Planejamento Estratégico Fia

empresarial ou em qualquer tipo de organização do trabalho”. O setor de recursos humanos passando também a ser conhecido como RH, começa a destacar-se como formador essencial e estratégico para o desenvolvimento das empresas, onde participa ativamente de todos os processos que envolvem uma organização, desde os projetos e planejamentos da alta cúpula até os processos operacionais. A cada dia que passa as empresas estão se despertando para importância que ativo humano possui para elas,…

Francine Medina Cezzaretto FIA – Gestão de Negócios e Planejamento Comercial – Turma 02 Gestão de Pessoas não é com o RH As pessoas constituem o principal patrimônio das organizações. O capital humano das organizações composto por pessoas, passou a ser uma questão vital para o sucesso do negócio e o principal diferencial competitivo das organizações bem-sucedidas. Entretanto existe um grande despreparo das empresas e de seus executivos em relação a gestão de pessoas. Alguns gestores até detém

destaquem-nas dos demais concorrentes. A área empresarial tem apresentado um interesse acentuado sobre a mudança organizacional e vem desenvolvendo e aprimorando abordagens e metodologias destinadas ao realinhamento estratégico entre sua estrutura, objetivos e processos organizacionais. Nesta concepção, este artigo tem por finalidade tratar de forma ímpar os aspectos principais relacionados à processos organizacionais, no âmbito teórico e prático,…

Imaginable Cost – através de maior eficiência. Estratégia: A automação de processos com utilização intensa da Tecnologia da Informação é um caminho interessante. Pessoas que pensam e repensam os processos e a tecnologia a serviço dos objetivos estratégicos. Atividades de Controle: Do que se trata: Dizem respeito às atividades de controle, que visam assegurar que a missão e os objetivos da empresa estão sendo atingidos com grau aceitável de risco. Compreendem todas as atividades de…

Sperandéo e Mariana Mendes Medeiros reúnem-se mensalmente com a área financeira para analisar as despesas. “Cortamos aquilo que não afeta a produtividade e o bem-estar dos funcionários”, afirma Rosana. 2>>> DEFINA METAS DE REDUÇÃO O planejamento estratégico da empresa deve incluir não só as metas de aumento de vendas como também as de diminuição de gastos, obtidas com o estudo dos custos. Assim é possível definir os caminhos para alcançar os índices determinados.…

9 5.4. Estratégias 9 6. Plano de marketing 10 6.1. Estratégias de Vendas 10 6.2. Diferencial Competitivo do produto 10 6.3. Distribuição 10 6.4. Política de preços 10 6.5. Projeção de vendas 10 6.6. Serviços Pós-venda e Garantia 10 7. Planejamento e Desenvolvimento do Projeto 11 7.1. Análise de Requisitos 11 7.2. Modelagem de dados 11 7.3. Fluxogramas e algoritmos 11 7.4. Cronograma 11 7.5. Gestão das Contingências 11 7.6. Ata de Reunião 11 1. Resumo Executivo A…

prevenção de perdas é muito recente no Brasil. Somente a partir dos anos 90 e, especificamente, a partir de 1998 é que efetivamente começaram estudos científicos sobre o assunto. De lá para cá os grandes varejistas nacionais, liderados pelo GPP da FIA (Grupo de Prevenção de Perdas), vêm estudando e realizando benchmark (copiando as melhores práticas) com as maiores redes de varejo norte-americanas, a fim de influenciar nos comportamentos, adquirir novas técnicas, ferramentas,…

UNISAL Inteligência Coletiva e o Big Data: Tecnologia e Tendências Nivaldo T. Marcusso 2 Prof. Nivaldo Tadeu Marcusso • 48 anos, formado em Engenharia Eletrônica, MBA em Conhecimento, Tecnologia e Inovação pela FIA/USP e Pós-MBA em Gestão avançada pela FIA / USP, Membro da Wharton Fellows. • Certificação Executiva em Estratégia e Inovação pela MIT Sloan e Especialização em: Gestão Estratégica de TI (SUIT) pela Universidade de Stanford, Estratégia e Serviços de TI…

Contabilidade Nossa profissão tem um campo muito amplo de atuação, porém, poucos sabem onde podem atuar um contador, conforme explicita Iudícibus e Marion (2002) o campo de atuação do contabilista é assim descrito: CONTADOR: • NAS EMPRESAS o Planejamento Tributário: Orientador dos Processos Tributários/ICMS/IR e outros, bem como o Especialista nas Fusões, Incorporações e Cisões. o Analista Financeiro: Analista de: Crédito, Desempenho, Mercado de Capitais, Investimentos, Custos. o…

das organizações; 3. A atuação dos recém formados na visão de seus professores/coordenadores e como as Instituições de Ensino Superior – IES - estão preparando os futuros profissionais; Com esse objetivo, o sistema CFA/CRA, em parceria com a FIA/USP, realizou a Pesquisa Nacional sobre “Perfil, Formação, Atuação e Oportunidades de Trabalho do Administrador”, cujos resultados se constituirão em importantes insumos para os administradores. A metodologia da pesquisa contemplou…